他们跟我提要我去搞讲座的时候我有点诧异，这会涉及到你们未来的互联网战略，属于商业秘密，你们一下子让中层干部都参加，扩散面是不是大了点？

但是他们的领导觉得让干部接受一些新的知识和理念很重要，我也就没有坚持。

结果就这一次讲座就出故事了。

我讲的核心观点是互联网化以后产业链会缩短，效率最大化的最终会演变成掌握版权和掌握渠道的两种主要市场参与者的对手交易。

结果后来我们才知道，他们有个中层干部拿着我的核心观点出去讲课，成了万方数据来的数字出版专家。

结果讲着讲着把中华医学会给讲醒了。

中华医学会一琢磨，对呀！我不就是那个版权集团吗？你们万方和知网不就是传播集团吗？

于是，把自己旗下的一百多本刊团在一起，让万方和知网来投标，价高者得，谁出的钱多我让谁独家经营。

本来期刊把内容缴存给知网和万方都是国家工程，万方和知网也就一本刊象征性的给他们几千块钱。这下好，起拍价就六百万了。

出了这事儿以后他们的一位乔姓的副总在办公会上把讲课的那位大骂了一顿，蒋也气得够呛。

头一年知网还想联合万方对抗一下，但是万方刚讲座过，知道这是趋势不可避免，于是就直接拿下了。

然后成立了一个医药事业部，专门做这一块的业务，去讲课的那位到成了医药事业部的头。

所以说，骂又如何？最后还不是这样？去踏马的商业秘密。

第一次碰到这事儿知网也很懵逼，但是很快儿科医学会也开始学中华医学会的做法，这一次知网也加入了战团，开始跟万方对着抢。

很快各个下面有几十几百本刊的各种机构纷纷学样，都搞起了这一套。

于是，国内文献获取的成本逐年越来越高，中华医学会后来一年的独家授权都涨到几千万了。

再后来知网为这事儿没少挨骂。

再后来万方和知网实在是扛不住了，中华医学会就把内容拿回去自己做了。

这件事儿一直是我心里的一个疙瘩。

先进知识需要掌握在负责任的人手里，一旦被小人先掌握了，他们心里想的都是如何套取利益。

我不慎向不合适的人传播知识，让全社会付出了巨大的代价，这代价不仅仅是钱，更重要的是流通阻滞，障碍了科学知识的传播，障碍了社会发展进步。

当然，后来随着我对这个领域越来越了解，我发现特定的企业和人为一点蝇头小利让社会付出巨大代价的事儿真是比比皆是，以后再跟你们细说。 http://t.cn/AXhASLX0