每当我犹豫不决的时候，就会想起这个故事。

2017年的一天，同事突然问我：你喜欢萧敬腾吗？

我说：当然了。

她一脸得意地说：明天就要去见他了。

我瞪大了眼镜，这是怎么回事？追问下得知，她谈了一个公益合作，共建孩子们的艺术课堂。

她又是怎么做到的？

她就是主动给他们打电话，说明我们的公益项目，看他们感不感兴趣。

「就这样？」

「就这样。」

当时我觉得不可思议。一直以为这种事一定很难，一定要过很多关卡，要付出巨大代价。结果，她就这样成了。

后来她又联系到了澳洲儿童音乐基金的创始人，远道而来进行合作。

怎么做到的？

她看到新闻，知道这个基金会，然后就不断发邮件，最后促成了合作。

听起来，好像不可能的事，一个个都成了。

这两天我在重读《高效能人士的七个习惯》，第一条叫做「积极主动」。

里面提到两个概念：关注圈和影响圈。

关注圈说的是日常关注的事物，其中很多是不可控的，比如天气、他人的评价、公司的改革。

影响圈说的是自己能通过行动改变或影响的事物，比如自己的情绪、工作的完成时间、沟通的方式等。

那怎么实现积极主动？

一个方法是减少内耗。比如只把注意力放在影响圈里，做力所能及的事；至于关注圈里那些改变不了的环境、制度，就不要去理了。

还有一个方法就是朋友那种，关注圈里，我不确定哪些是否可以改变，那就去尝试一下，反正又不损失什么，说不定，那扇门碰一下，就开了。

2017 年到现在已经过去了八年，我也有一系列自己的感受：

1. 我以为网购的商品就是那个价，多问一句客服（或主播），总能收获一点小折扣。

2. 我以为别人忙得无暇帮助自己，但带着奶茶去请教，对方也总能帮忙答疑解惑。

3. 我以为找厉害的人给我的书写推荐很难，但当我真的开口后，发现收获的是善意的答应。

我们习惯于假设困难很大，要愚公移山；但当我们真的行动起来，才发现困难只是假想。

行动起来，即使是被拒绝了，那至少也证明了这条路行不通。

他「会不会」拒绝我？

无论拒绝或没有拒绝，都不会让我们内耗。

内耗的是：一直纠结「会不会」。

晚安。

#深夜笔记#