朋友团队里有个Leader,年薪170万。他技术背景不算最强,但组里所有关键决策,最后都找他拍板。
原因很简单:他有决断力,能在不完整信息下做判断,并承担结果。
比如有次接口联调出现性能瓶颈,其他人还在测数据,他直接拍板:“先按方案二做,保上线;方案一做不了就不要犹豫。”
最后结果证明正确。他说:“项目上90%的时间不能等你确认完才做,要学会带着风险往前跑。”
年薪不只是对技能的奖励,更是对判断力的信任。能被信任做决定的人,才能坐到那个位置。
发布于 北京
朋友团队里有个Leader,年薪170万。他技术背景不算最强,但组里所有关键决策,最后都找他拍板。
原因很简单:他有决断力,能在不完整信息下做判断,并承担结果。
比如有次接口联调出现性能瓶颈,其他人还在测数据,他直接拍板:“先按方案二做,保上线;方案一做不了就不要犹豫。”
最后结果证明正确。他说:“项目上90%的时间不能等你确认完才做,要学会带着风险往前跑。”
年薪不只是对技能的奖励,更是对判断力的信任。能被信任做决定的人,才能坐到那个位置。