在路上找答案，而不是找到答案再上路。

昨晚听了《知行小酒馆》采访财经大v@进击的沈帅波，沈老师讲了万豪的案例，万豪一开始的是在机场旁边卖酒水饮料的，当年的美国航空公司是不向乘客提供餐食的，万豪创始人敏锐地发现了“乘客需要吃饭”这个需求，于是开始提供便当服务，跟航空公司合作飞机餐，赚到了万豪第一桶金。

乘客要吃饭，乘客也得住店啊，万豪又自然而然地去满足旅客住宿需求，进而推出万豪酒店服务，最终成长为世界上最大的酒店管理集团之一。

再说说@李杰灵 ，上周他受邀在微博做了粉丝见面会，文字稿里说道，趣评测从卖手机，到回收手机，再到露营，民宿，再到买自己的办公楼，就是在践行本篇的标题：在路上找答案。
难道杰灵一开始目标就是想把趣评测做成一家业务多元化的公司吗？
我不这么认为，他一开始只想把二手手机卖给粉丝，当年的杰灵粉丝太少，需要拓客，当年微博抽奖涨粉很火，你们能想象吗，杰灵光砸在抽奖上的钱就花了 100 个以上。

在卖手机的过程中，市场发生了变化，比如露营概念大火，所以他做了去野露营地，做了天台烧鸡。

长期主义的本质不是长期坚持，而是面对长期变化，在变化中改变，在变化中坚守。