做强做大做多，不一定要花重成本，大家一起努力，多想办法，千方百计，用最轻成本，去达到的最强最大最多的目标。各部门轻装上阵，业务遍地开花，降本增效，开源增收，双管齐下，两条腿走路，走得更快更远。上个月二级盈利大满贯，全部事业部全线盈利，成功背后的主要原因，并不是靠业绩爆发，而是严格控制成本支出，保本点降幅达到 8%。降本增效的主要动作包括：
1.召开亏损项目检讨会，目前亏损盘撤盘大概 5 个；
2.低效盘人员优化；
3.各类奖金奖励严格控制