#韩国大量收购国内文娱产业#

韩国资本在国内文娱产业的动作不少，最受关注的要数韩国安博凯私募基金对苏州华谊电影世界的收购。这个占地不小的乐园之前因为华谊兄弟资金周转不开，欠了不少供应商的钱，卷入了大量纠纷，最终被安博凯全资买下，改名叫海合安苏州阳澄半岛乐园。接手后安博凯投了不少钱改造，新增了很大的奶龙亲子区，还搞了《状元归来》实景秀，今年暑期试运营时就吸引了几十万人次，收入涨了不少，连周边酒店的入住率都跟着提升了不少。这已经不是他们第一次布局了，早几年还花大价钱买下了好几座海昌海洋公园的场馆，现在这几处每年能吸引上千万游客。

娱乐领域的渗透也挺明显，腾讯音乐花了一大笔钱买下韩国SM娱乐的部分股权，成了第二大股东，打算一起打造本土偶像团体，不少人担心这是韩国造星模式要趁机进来。还有韩国Coco Media公司和横店签了合作，能用上横店的古建筑拍东西，不过他们说要“让中国IP在韩国开花再走向全球”的话，引来了很多关于文化归属的讨论。好在横店方面后来回应，目前还没有实质性项目落地，双方签的只是意向性的备忘录。

最让人在意的还是文化上的争议。一直有韩剧把中国元素拿去用，还淡化来源，比如把中式场景叫“韩式古风”，甚至有篡改历史的情况。这次Coco Media和横店合作，网友就怕他们把中国的古建筑、服饰包装成韩国文化传到国外。全智贤的新剧《暴风圈》更引发了抵制，里面不仅丑化中国城市，还歪曲《将进酒》的诗句，被批是“文化抹黑”，韩国媒体还说这会影响限韩令的解除，不过目前来看限韩令其实还在执行，韩星想来中国商演还是很难。

韩国资本的操作逻辑其实很清晰，专挑那些运营出问题但底子不错的项目抄底，就像捡漏一样。而且他们选的位置都很有讲究，像苏州那个项目和上海迪士尼共用地铁线路，能吸引长三角的不少高消费人群。运营上也有一套，在苏州乐园里加了科举文化的演出，但实际用的是韩式夜经济、IP联动那套模式，让人担心本土文化会被他们的叙事方式带偏。不过业内也有人说，现在国内确实有很多低效的文旅资产没人接，外资的介入也算盘活了资源，只是他们也会遇到水土不服的问题。

应对这些情况，已经有不少人提建议了。比如影视合作时必须明确标注场景来源，不能再模糊不清，对歪曲历史的内容也该建黑名单。更关键的是本土要发力，有专家建议设立专门的基金，接手那些暂时困难的优质项目，别都让外资抢了先。河南卫视的“中国节日”系列就是个好例子，靠扎实的国风内容圈了很多粉，证明本土IP做好了一样有竞争力。海口打造“国际演艺之都”的模式也值得借鉴，他们靠政策支持和优质服务吸引国际演出，既赚了人气又没丢文化底色。

说到底，韩国资本进来本质是市场行为，短期确实盘活了不少闲置资产，苏州乐园的改造成功就是例子，游客也确实得到了更好的体验。但长期来看，文化解释权的争夺才是关键。就像安博凯在苏州乐园里用科举文化吸引客流，本质还是“拿中国元素赚中国钱”。守住底线得两头用力，政策上把好文化主权的关，市场上把本土IP做强，这样才不会落得“为他人做嫁衣”的地步。

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