历史上、当下社会的很多问题，在马基雅维利的《君主论》中，其实写得很清楚。

我们总以为，一个体系出现了问题，管理者不知道。但真相恰恰相反：他们全知道，但是，不想动。

这种组织性的视而不见，不是他们不具备解决问题的智慧和能力，而是一种政治性的自保和选择。

任何改革的危险程度远远高于维持现状，因为这意味着可能会动摇一个庞大的生态网络，尤其是既得利益层的利益。

古往今来，改革家几乎没有一个是有好下场的。所以，很多管理者不是不明白问题，而是非常清楚：一旦动手，自己可能第一个被拿去祭旗。

解决问题的能力有啥可称道的？保证不出乱子，或者等出了乱子再去出手治理，才是功臣。

一切系统的组织心理无非就是：基层明知问题所在，苦不堪言，但不敢越俎代庖去解决。中层清楚知道问题存在、不解决问题会有风险，但更害怕自己不长眼去挑战权威、被当“出头鸟”打。高层明察一切，却更关心“到底会不会出乱子”，以及，等真出乱子后啥时候出手去“摘桃子”。

大家都知道哪里病了，也都知道应该怎么解决，但都不解决，或是用说套话的方式假装自己“在解决”。

太阳底下从来没有新鲜事。古今中外，哪里不一样。