刘晓光Savvy 25-09-26 13:09
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好像是蒙哥马利还是谁讲过。

人分为四种:

聪明且懒惰;
聪明且勤奋;
愚蠢且懒惰;
愚蠢且勤奋。

他说聪明且懒惰的是第一等人才,可以提拔为指挥官。

聪明且勤奋的是第二等人才,可以做个参谋。

很多人不能理解为什么,

其实历史上有个真实案例:

王安石。

王安石就是聪明且勤奋的人。

但是他的实际工作成果可谓惨不忍睹。

历史课本说他的改革失败是源自保守派的势力打压和反扑,其实根本不是那么回事。

聪明且勤奋的人做事情,会图快,图省,图见效。

他会要求所有人都和他自己一样勤奋。

别人做不到,他就会觉得你肯定偷懒了。

最后必然会造成灾难。

比如杨志,他其实也是有脑子的,而且也非常勤奋,但是在实际工作中,他有个标准的特点:

不把人当人。

王安石变法失败也有很大一部分这方面的原因:

改革派不把普通老百姓当人,觉得不肯贷款不肯交租子,就是你们刁民。

让一个聪明且勤奋的人,来做集团领袖,管理团队下属,必然会是这种灾难。

先现在现实里也比比皆是。

一个部门的总监加班,整个部门全都得加班,大家苦不堪言。

权力没有监督,必然会出现这样的情况。

所以聪明且勤奋的人不适合做团队领袖,只能做团队参谋。

也就是他不能直接监督下属,而是要监督领袖。

领袖懒惰,他督促督促,让领袖不至于掉链子。

仅此而已。

聪明且懒惰的人当领袖,整个团队氛围就会好很多,懒惰的人最大的优点就是宽容和宽松,下属有喘息的机会。

但是过于宽松也不会,会掉链子。

所以需要有一个勤奋严厉的参谋盯着。

发布于 广东