选择在哪里退休,归根结底是一个资本效率的问题
每个人在人生不同的阶段一定会想到去其他地方生活的可能性。一线城市的工作机会多,然而往往人口密度大,房价也高,生活压力也大。在财富积累到一定程度后,不需要在提供工作机会更多的地方生活(比如退休,比如可以远程工作)的时候,就会考虑去生活成本更低的地方定居的可能性。这也是疫情期间发生的事情。
今天,我好好坐下来分析了一下华盛顿州Eastside(物价最高的地区之一)和佛罗里达沿海小城Venice的生活成本,这个办法极大地帮助了我了解两地的差别。最让我吃惊的是,实际上我们在比较生活成本的时候,差别并不大。那么差别在哪里呢?
关键在于两步:第一步,看“每个月真实要从账户里流出去多少钱”;
第二步,看“因为房价不同,被释放出来的资金每个月能给你带来多少回流”。
前者包含房贷本息、房产税、房屋保险、HOA、能源水网、泳池与庭院、车险和油费、日常开销;后者是把“更便宜城市少花的买房成本”当成一笔本金去投资,换算成稳定的被动收入。
为了把话说清楚,我做了以下假设:两地都看约3000平方英尺、带私人泳池、养一辆车;以当下常见的做法估算——20%首付、30年固定利率(这里用6.5%作示例,方便对齐口径)。现在AI很发达,那些繁琐的计算,你可以根据自己的真实财务状况交给AI去算。
在Eastside,类似房子的价格大概在180万美元(这也是假设的房价),首付36万,贷款144万,对应每月本息约9100美元;再加上房产税、房屋险、少量HOA、公用事业与维护、车和日常,合起来每月大约1.29万美元。
在佛州的Venice,同样体量的房子大约90万美元,首付18万,贷款72万,每月本息约4550美元;虽然沿海城市的房屋保险更贵、HOA更常见、电费和车险也更高,但把所有项目加总,整月算下来大概8810美元左右。单看“每月花费”,两地差距一下子被拉大,不再是“几百块的小差别”,而是每月四千多美元的真金白银——本质原因就是房价越贵,月供杠杆越重。
但真正改变决策的,是第二步:
房价差释放出来的现金流。同样的3000尺带泳池,Redmond要180万,Venice只要90万,中间差了90万美元。如果你原本就有能力买Redmond的房,改去Venice,这90万并没有消失,而是可以留在你自己的资产负债表里,变成投资本金。(当然,现金买房的话每月的费用也会大幅下降,你可以重新做个模型算一下)。
哪怕用很保守的假设,年化3.5%,这笔钱每月就能带来大约2625美元的被动收入;按4%是3000美元/月,按5%是3750美元/月。把它和Venice的月度总开销放在一起看,你就会发现:便宜城市的房价差,不仅能抵消保险、HOA等项目的额外负担,很多时候还能“反哺”掉半数以上的住房持有成本。而如果你的预算并不是180万,而是更紧一些——比如只看“首付差”那18万美元能产生的现金流(3.5%约525美元/月;4%约600美元/月;5%约750美元/月)——它依然能在每个月给你的账户“打气”,把Venice的净压力再往下压一截。
这就是我这次算账得到的直观感受:
表面看是生活成本,核心却是资本效率。华州的Eastside每月的节奏会更平滑一点,但你把大量的净值“锁在了房子里”;Venice每月账单表面略贵的部分(比如因所处地理位置而带来的高保险和HOA费用),其实是用更小的月供换来了更大的“可投资弹药”,然后把这笔钱持续、稳定地变成现金回流。对关注退休和现金流的人来说,这种结构差异,远比每月的“菜钱贵不贵”更决定性。
如果你也在考虑未来改换居住地点,建议照着这套方法走一遍:先把每月真实现金流出算清楚,再把房价差当本金做一个保守收益的测算,最后看“净支出”——也就是每月总成本减去被动收入。当你把这三步排在一张纸上,答案其实就自己跳出来了:住在哪里,不只是地理坐标,更是你的现金流设计。
现在我理解了很多美国老人去佛罗里达退休的原因。扣除房屋按揭以后的每月生活成本的差别不大,绝大部分差别是房价带来的。老年人开车也少,就算佛州油价比我们这里低不少,其实没有造成很大的区别。
发布于 美国
