#青宇[超话]# 超话刷到这张图真的有点震撼了，这都不是🍬的问题，这在我的认知里甚至有点不科学了。

作为曾经的乙方执行，最令人崩溃的不是甲方，而是一个项目里同时出现两个以上的合作方。只要利益相关方＞2，工作量立刻呈指数级上升。一个企划宣传想顺利落地：一周能开八个会，改方案改到版本号快数不过来，还得反复听各家为了自身诉求来回拉扯、推翻、重来。

基于这样的工作认知，青宇短期内能落地这么多的商务代言，演出宣传，杂志拍摄，词曲合作…，如此高效的把颗粒度拉满到这个程度，真的很离谱。

要知道，两人不是一个公司，不是那种“一切由公司统一安排，艺人只要执行就行”的状况。
而且他们早已过了营业期，没有捆绑营销的必要性。两个人两个团队，一个编剧，一个演员，职业方向都不在一条路上，各自的核心诉求有重合的部分，但绝对谈不上一致。

这种前提下，你想接的项目可能我觉得不合适，我觉得无所谓的尺度你可能有所顾忌。工作接哪个不接哪个，以什么方式一起露出，合作宣传控制在什么尺度，既要考虑项目定位，目标受众，也要考虑大环境下会不会对各自的职业发展有负面影响，光是在确定是否合作宣传，选什么项目合作，合作到什么程度这个阶段，没有谈崩最后不了了之已经很不容易。

到了执行阶段，线上合作的执行权归谁，审核权归谁，谁来主导？你想要这个风格，我想要那个调性，你觉得风筝好，我觉得蝴蝶好，总有人要让渡一部分决定权。线下合作还要协调档期，对齐各自宣发的节奏。鉴于两位情况特殊，还要设计一些暗藏玄机的统一文案和发布时间。

如上种种，需要有足够的默契，趋同的诉求，更需要双方愿意适当妥协，否则项目只会在鬼打墙的无尽扯皮里毫无进展，沟通成本大到你不敢想象。

“我和大宇，我们俩合作其实特简单。”

你说得简单，但真的简单吗青哥？如果真的这么简单，为什么当初解绑后对外便毫无交集了？如果真的这么简单，为什么我没见过别的CP在分属不同公司后还能这样持续合作？

从当初各有难处走到今天我俩合作特简单，这当中种种旁观者不得而知，只能谢谢你们历经十年依然初心不改。

即便抛开CP的角度去解读青宇，仅仅从短期内官宣的这些合作本身而言，也足够体现你们彼此的诚意，默契与不计较，已经当得起一句“人类高质量感情”。

毋庸置疑。🩵💜
（图片出处@夏日清风ivi ）