#心理成长联盟# 为何聪明人身居高位，也会犯蠢？

最近重读《人类愚蠢基本定律》，其中一条让我回味良久：愚蠢之人无处不在，任何阶层、任何地位都无法免疫。

我很惊奇，上层精英中也有蠢人吗？

我一直认为一个人既然能爬上高位，成为精英，必然有过人之处，智商和判断力理应超群。

但稍微想一想就明白了，确实高层有时做出的决策、发表的言论，愚蠢到让执行者瞠目结舌，让旁观者匪夷所思。

不是说他们智商低下。恰恰相反，他们的智商可能很高。

他们的“蠢”，是一种系统性的、由环境豢养的特殊愚蠢。

其核心症状，就是傲慢与缺乏常识。

这种愚蠢的根源，在于一个无形的“真空罩”。

当一个人身居高位久了，他周围的环境会发生质变：

他不再需要挤地铁、买菜，他渐渐忘记了普通人的生活方式和思考逻辑，失去了对基本生活成本的感知。

身边充满了认同和赞美，很少有人敢直接指出“陛下，您没穿衣服”。

他听不进任何人的意见，觉得自己说的话就是真理。

这个“真空罩”将精英与真实的土壤隔离开来。久而久之，常识——那些关于社会如何实际运转的最基本、最朴素的道理——在他们脑海中渐渐隐去了。

“何不食肉糜”是现代企业的常见病

古代的晋惠帝问“何不食肉糜”，是因为他活在深宫，不知民间饥苦。今天的高层精英们，则会在会议上问出各种现代版的“何不食肉糜”：

“项目进度慢，你们为什么不能加班搞定呢？”——他忽略了团队已经连续熬夜一周，身心俱疲。

“大家要更有狼性！要有奉献精神！”——而他自己的奖金与公司的实际困境毫无关系。

这种愚蠢，危害极大。

低层级个体的愚蠢，影响范围有限；而高层级精英的愚蠢，会通过权力被放大，最终让整个组织买单。

我们如何避免成为“愚蠢”的帮凶甚至主角？

既然愚蠢无法被绝对消除，我们至少可以保持警惕。

如果你是一位领导者：

1. 主动打破信息茧房： 有意识地走到一线去，听听最基层员工的声音，看看真实的客户反馈。不要只待在汇报厅里。

2. 珍视那些说“不”的人： 在身边培养或保护几个敢于直言、提供反面意见的伙伴。他们是帮你校准现实感的宝贵坐标。

3. 保持对日常生活的感知： 自己偶尔做做家务，去菜市场逛逛，在网上看看普通人的吐槽。这能帮你维系那份珍贵的“常识感”。

如果你是一位执行者：

1. 学会“翻译”与“管理”上级的预期： 当接到一个不切实际的指令时，尝试用数据和事实将其“翻译”成可行的方案去沟通，而不是硬着头皮执行注定失败的任务。

2. 提供信息时，带上语境： 在汇报工作时，不要只给结论，多花一两句话描述背景和现实约束，帮助上级理解决策的完整画面。

最后，对我们每个人而言：

时刻自省，无论身处何位，都要警惕那个“真空罩”的形成。保持谦逊，保持对世界的好奇，保持与真实生活的连接。

因为，愚蠢最大的敌人，并非智商，而是傲慢与封闭。

认清这条定律，或许就是我们走向明智的第一步。