【收不到的月饼和回不去的 VC 行业】
原创 投资人斌叔
2025年09月28日
中秋节快到了,今天想说一个关于月饼的故事。
一
记得那是 2019 年,仍是经济上行,万众创业的好时候,我有一次在上海和一个 EMBA 班的同学吃饭。那位大哥是实业出生,因为喜欢新经济,退出实业后搞了一个早期 VC 机构投项目,投了一批项目,曾经在北京还小有名气。
那天临近中秋,他吃着吃着,突然问了我一个问题:“问你个问题,每年中秋节,有几个你投的创始人会给你送月饼?”
我听到这个问题,愣了三秒钟,又统计了三秒钟:“大概有,那么 3-5 盒月饼吧”。
他又问:“你成立这个机构以来,投了多少项目?”。
我说:“那基金投的大概也是快 70 个了吧,还不算个人投的”。
他说:“那这个比例和我差不多。我投了 50 个左右,去年收到 3 盒月饼”。
我听后,还是有点诧异:“兄台这么关心月饼是为何?
我觉得创始人不搞送礼这一套挺好,好好把公司干好,赚来钱才是正道,你说对不?”
他看了我一眼,回答我说:“我以前也这么想。但是我最近有点觉悟了。我觉得,一个人如果连天使投资人都完全不在乎,这个人也很难干好企业”。
停了几秒钟,他又说:“而如果整个行业普遍都这样,那这个行业也很有问题,迟早会完。我在考虑还做不做早期投资”。
二
现在是 2025 年的 9 月 28 日,中秋节又快到了。
当年那次谈话中的主角,已经在波士顿快乐地生活了三年了。而东大的风险投资行业,真的如他所说,已经BBQ了。美元撤走,市场化的人民币也撤走,国资变成了主角,投资已经变成了招商落地的工具。
这些年,我经常想起那一晚,和他关于月饼的谈话。我觉得,他确实具有某种敏锐的嗅觉,提前get 了对这个行业的洞见。
其实,很少有人真正喜欢吃月饼。斌叔本人更不喜欢吃月饼。斌叔只吃江浙沪的鲜肉月饼,其他馅的都不爱吃。
中秋的一盒月饼,其实只是一个象征,所谓,“心里有你”。
在当年那个时代,创始人并不是不会送礼品,真的一心搞业务。他们很知道,参加媒体活动出风头要送礼,和行业内大哥搞关系要送礼,甚至银行贷款都要给业务员送,公司内部逢年过节也发礼品。
唯独没有想到给投资人送。为什么?
因为当年那批创始人们,对甲方乙方的位置判断,和投资人不一样。
在那个万众创新的年代,那批从事互联网和新消费行业的创始人,大多 20 多岁 30 出头,年少轻狂,大多毕业于 985,还有部分哈佛耶鲁斯坦福。开口闭口都是中文夹英语,言必 ABCD 轮,红杉高瓴,纳斯达克。
在他们眼里,你在他什么都没有的情况下,估值 1 个亿投1000 万,不是你帮他们,而是他帮你。
因为“额度”有限,给你投一下,是给你面子。是投资人欠他人情,而不是他欠投资人人情。
在他们眼里,或许还不满于,“为什么投资人中秋不给我送礼?”
他们认为,自己才是甲方,投资人是乙方。
做这种人的股东,地位是最低的。不但不如银行信贷员,甚至不如保洁阿姨。这种创业者,对风险投资的态度是:“愿赌服输,是你们自己要投的,没了就没了呗,风险投资嘛!”。
一转身,他自己每个月自己工资不少发,绝对不能亏了自己。
三
当年这批把投资人当乙方的创始人,如今99.99% 也已经公司关门,自己再就业去了。
这些人里面,自己因为创业损失钱的,极少极少,因为他们从头至尾根本不投入一分自己的钱。
甚至,其中一部分创业失败,关了公司,自己倒还赚了一波。只是他们再也没有机会,体验一把,靠写一份 BP就忽悠几百一千万投资人的钱,还把投资人当乙方的感觉了。
这么多年过去,如果你现在问我,创始人具备什么样的特质,才能成功?我可以和你讲三天三夜。
但如果你问我什么样的创始人不会成功。我可以清楚地回答你:首先是价值观不正的创始人。
心中没有“感恩”的人,失败了心中也不会有“愧疚”,这是一个硬币的两面。这种人,就是精致的利己主义小人。
就好比,被投以后,逢年过节不问候天使投资人的创业者,和关门倒闭后微信失联找不到人的,基本是同一拨人。
我年轻时候,或者说还是“中登”的时候,经验还不多,曾经投过一个创业者。深圳某大厂出来,特别会说,又是做热门赛道,我投了他 几百万。
结果不到一年,钱完了,毫无歉意,和我们通报一下说要关门。这一年里,就看到他朋友圈经常参加各种创业大会,还各种健身减肥,然后,还生了个二胎。就是公司业务没干成一件。
我派了两个小朋友去看了那个公司的账务,参与清算。结果,发现了一笔奇怪的借款,百万级别。借了又几个月,后来又还回去了。最后发现是,借去作为买房首付了。
噢,这一年多,除了参加活动出风头,生二胎,还在深圳买了一套房。对应的是,把投资人的几百万挥霍一空。
我没有起诉他或者怎么他,由他去吧。但我那个时刻特别恨自己,我告诉自己一定不能再被这种货色欺骗。
如今的斌叔,正是经历了无数这样的打击才成就的。
四
但是大多数曾经的同行,都没有像我一样,还在坚守一级。他们大多因为失望,也选择了离开。
因为 VC 这个行业,不但赚不到钱,也收不到情绪价值,比如中秋的月饼。
万众创新,鱼龙混杂,各种根本具备创业者特质的人出来骗钱,结果劣币驱逐良币。伤透了投资人的心,也伤透了市场化 LP 的心,没人再愿意投入。
这样的结果,是苦了现在新一代的创业者。因为他们已经很难找到,因为一份 BP,几天之内给你打几百一千万,且没有任何条件的投资机构了。
他们要面对的,是以地方国资机构为主的新时代 VC 势力。这时候,你再想到中秋要送月饼,已经根本解决不了问题了,送一车都没用。
地方国资机构,会教育创造者如何拎清头脑,谁才是甲方;会让创业者知道,求人是什么滋味。
在喝过N 顿大酒,茅台喝到胃出血之后,等待创始人的是:
- 固定资产返投1:1.5;
- 5 年回购保障,年利 8%;
- 个人无限连带,甚至家人无限连带。
天使投资人的钱可以随便流失但国有资产不能流失。这是一个骗子们、精致利己主义者行骗成本越来越高的时代,行骗压力越大越大的时代。
虽然我一直不认可国资大规模做早期投资,不认可各种落地和无限连带但确实,是他们教育了所有人:风险投资的钱不是那么好拿的。股东的利益是必须要尊重的。
只是,市场化 VC 的崩塌,已经覆水难收了。
五
前几天和我投的一位创业者聊天,说到她后续的融资计划。
她告诉我:“其实还是有点犹豫。因为我一直觉得拿了投资机构的钱,就和欠债是一样的。如果只是几百万,我觉得我个人还可能还的起。如果融了几千万,我怕万一公司不行,我又还不起,那怎么办呢”。
讲真,听她这么说,我很感动。
其实,我自己创业,我一样会像她这么想。投资人的钱给到我,是非常重的责任,我必须帮他们赚钱。而如果真的业务不行,亏了钱,我后面从其他地方赚来钱,也会想方设法还。
当然,我对投资我的那些伯乐,那些个人,更是会非常非常感恩。不要说买一盒月饼,我自己做一盒月饼都可以。
可惜,我们认为的正常想法,曾经一度,变成了稀缺的品质。似乎,傻子才会想到要还投资人钱。
所以,如果她未来真的创业失败了,我当然不会要她还钱。不但不要还钱,我还会继续支持她,并送她一盒月饼,祝她中秋快乐。
因为要做成大事的人,首先得是一个有责任感的人,是一个有血有肉的人,是一个懂得感恩的人。这样的人,越来越多的资源才会围绕到身边,越来越多的人才才会围绕到身边。
好了,一级的这些糟心事就说到这里吧,祝大家中秋快乐!
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