一个版本如果有显著的体验回退，产品经理应该负主要责任，一方面有可能规划激进完不成，一方面验收不充分漏球，最后对于发布结果的负体验判断不足。
当然，这都不是产品经理的核心能力。其实最关键的是根据竞争格局，规划产品方向，得赢！
发布于 上海
Rocky刘毅林 25-10-02 20:47
一个版本如果有显著的体验回退，产品经理应该负主要责任，一方面有可能规划激进完不成，一方面验收不充分漏球，最后对于发布结果的负体验判断不足。
当然，这都不是产品经理的核心能力。其实最关键的是根据竞争格局，规划产品方向，得赢！