高飞 25-10-07 19:41
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#模型时代# 72分钟写作课程:如何讲好一个故事,忘掉英雄之旅吧

先推荐一个播客,在油管叫David Perell,这哥们只讲一个话题:写作。可能是写诗,也可能是写故事,还可能是普利策。除了我的职业是写作之外,我想其实日常用模型,就是一种对AI的写作。所以,看这个播客,经常有一些跨界启发。

这一期是他对Will Storr的采访。Will写了7本关于故事叙述的书,被称为"故事科学家"。与大多数讲故事的人不同,Will不谈英雄之旅或情节公式,而是专注于角色设计。他认为伟大的故事不是从情节开始,而是从人物开始。这场72分钟的对话覆盖了从角色设计、故事结构到商业应用的完整框架。

说实话,我对故事最早的理论理解,就是来自《英雄之旅》……[揣手] 但是,现在也越来越觉得,角色大于情节。无论是一部小说,还是一部影视作品,没有一个能让观众关心的角色,再波折的剧情也让人难以投入。

出处:
Learn Storytelling in 72 Minutes — Will Storr
www.youtube.com/watch?v=kDrsYMW_EYg&t=21s

核心观点速览

1. 角色比情节更重要:最难忘的故事都有最难忘的角色,情节只是测试角色的工具

2. 控制理论是角色的DNA:每个角色都有一套关于"如何控制世界"的理论,用一句话就能定义

3. 故事就是一连串因果变化:好故事不是"这事发生然后那事发生",而是"因为这事所以那事"

4. 五幕结构覆盖所有商业片:从《大白鲨》到《教父》都遵循同一套角色转变公式

5. 生存、连接、地位是所有故事的主题:人类只关心这三件事,所有故事都在教我们如何获得它们

6. 慢镜头原理决定节奏:生活中的慢事要快讲,快事要慢讲,信息密度越高时间越慢

7. 障碍和目标是故事的引擎:观众无聊通常是因为不清楚角色想要什么、什么在阻挡他

一、为什么我们离不开故事

1. 故事是简化现实的工具

现实极其复杂混乱,人类大脑无法直接处理。故事把混沌的世界变成简单的线性体验,让我们能理解和应对。

这不是缺陷,是特性。没有故事,我们会被现实淹没。

2. 故事是人类独有的超能力

核心区别:
• 牛和跳蚤活在当下:它们不会想象未来,不会规划梦想
• 人类活在故事里:我们想象未来、设定目标、从过去的遗憾中学习
• 这让我们统治了地球:其他动物不会想"如果我们能逃离海洋上岸会怎样",但人类会

人类用故事想象可能性,然后把想象变成现实。这就是为什么NASA能登月、SpaceX能造火箭。

二、角色设计的核心是控制理论

1. 什么是控制理论

Will的核心方法论:用一句话定义角色。

这句话描述的是角色如何相信自己能控制世界。每个人都有一套关于"世界如何运作"的理论,这套理论决定了他们的所有行为。

关键句式:"我只有在……时才安全"

把唐纳德·特朗普和甘道夫放在同一个房间,他们解决问题的方式完全不同,因为他们的控制理论不同。

2. 经典案例拆解

三个示例说明控制理论如何运作:

《圣诞颂歌》的斯克鲁奇
• 控制理论:"我只有把钱和爱都留给自己才安全"
• 故事测试:三个鬼魂展示这套理论如何毁掉他的生活
• 角色转变:最后他变得慷慨,获得爱和地位作为奖励

《推销员之死》的威利·洛曼
• 控制理论:"成功就是一切,上帝会用成功来衡量你"
• 故事测试:展示这种执念如何摧毁他和儿子们的生活
• 悲剧结局:他从未改变,最终付出代价

英剧《Fleabag》的主角
• 控制理论:"我唯一的价值就是性"
• 故事测试:一个千禧一代女性用性来控制世界的疯狂和伤害
• 深度和趣味:喜剧外壳下是对自我价值的深刻探讨

3. 从一句话到复杂角色

很多人担心一句话会让角色太简单。实际上恰恰相反。

诺贝尔文学奖得主石黑一雄的《长日将尽》:
• 主角史蒂文斯是英国管家
• 控制理论:"英国人天生优越,英国式克制是唯一正确的行为方式"
• 故事设定:1950年代,英国衰落,庄园被美国人买下
• 测试方式:管家开车旅行,真实世界挑战他的信念

这是极其复杂深刻的文学作品,但它始于一个极其简单的角色理念。

就像原子弹,从微小的起点爆发出巨大的意义。

三、角色驱动情节而非相反

1. 先设计角色再构建情节

Will在工作坊上常遇到的问题:作家说了一堆情节点,但问到角色时却说"就是个挣扎的好人"。

如果不理解角色,怎么知道会发生什么?

在故事和生活中,我们如何回应世界都是角色的产物。没有角色就没有真实可信的情节。

《Fleabag》的整个六集剧本都源自那个核心理念:"我唯一的价值就是性"。没有这个理念就没有故事。

2. 有缺陷的控制理论

关键是:控制理论必须有缺陷。

角色相信世界是这样运作的,但他们错了。故事就是展示他们错在哪里。

《教父》中迈克尔·柯里昂:
• 开始的控制理论:"我不是黑帮,我要当参议员,我是好人"
• 故事开始:父亲遇刺,他被卷入黑帮世界
• 理论被打破:他发现自己必须成为黑帮才能保护家人
• 角色转变:他杀了警察局长和对手,完全转变

故事在拆解角色的控制理论,然后展示改变的代价。

四、故事结构的五幕公式

1. 第一幕:这是我,但不管用了

故事开始时展示角色和他们的控制理论,以及为什么这套理论不再有效。

《日落大道》中的史蒂文斯相信英国优越论,但故事设定在1950年代英国衰落期,他的美国老板象征新世界秩序。

慢节奏引入角色和缺陷,但不能太慢。

2. 第二幕:有其他方式吗

激发事件发生,迫使角色意识到旧的自己不管用了。

他们开始尝试新的自我,实验不同的行为方式。

3. 第三幕:我已转变(中点)

故事的正中间,角色拥抱新的控制理论。

《大白鲨》的经典案例:
• 主角怕水,职责是保护小镇居民,但鲨鱼来了
• 中点:他说"去他的,我要下水打鲨鱼"
• 从"我只有远离水才安全"变成"我要进入水中"

这是商业片的标准中点转折。

4. 第四幕:我能承受改变的痛苦吗

控制理论是保护性的,给我们安全感和身份认同。放弃它是有代价的。

故事在测试:你做了这个改变的决定,你能承受后果吗?

《教父》:迈克尔杀人后,警察和对手疯狂攻击,戏剧性大幅升级。

《大白鲨》:鲨鱼攻击升级。

这是对角色的终极考验。

5. 第五幕:最终场景展示转变

很多人记错结局。真正的最后一幕不是高潮戏,而是展示角色改变。

《大白鲨》:
• 人们记得:炸掉鲨鱼的场面
• 真实结局:他游回岸边,对朋友说"我以前怕水",朋友说"想不通为啥",然后字幕

《教父》:
• 人们记得:大屠杀场面
• 真实结局:他坐在房间里,黑帮们亲吻他的戒指叫他"教父",然后字幕

最后一幕永远是角色转变,不是戏剧高潮。

五、所有故事都关于三件事

1. 生存

人类和所有生物一样想要生存:食物、庇护所、安全、繁衍后代、保护亲友。

电影例子:
• 《荒野猎人》:纯粹的生存故事
• 《异形》:对抗威胁生存的怪物

2. 连接

人类是社交动物,像蚂蚁一样通过高度合作解决问题。

进化给我们编程了强大的驱动力:
• 寻求连接:浪漫伴侣、友谊、群体归属
• 恐惧断联:社交排斥是普遍的人类恐惧

电影例子:
• 《伴我同行》:友谊的故事
• 《断背山》:连接和被社会拒绝

3. 地位

一旦进入群体,我们需要对群体有价值。

进化让我们渴望地位:成为最佳猎人、最佳讲故事者、最佳找蜂蜜的人。

电影例子:
• 《爆裂鼓手》:追求音乐地位
• 《芭比》:关于地位和价值

最伟大的故事同时涵盖三者:
• 《罗密欧与朱丽叶》
• 《教父》
• 《星球大战》

这些故事经久不衰,因为它们教我们如何获得生存、连接和地位,以及如何避免失去它们。

4. 用三大主题理解你的焦虑

Will的个人实践:当他焦虑或抑郁时,问自己问题出在哪个桶里?
• 生存问题?身体不舒服
• 连接问题?和妻子吵架
• 地位问题?工作被拒绝、亚马逊差评、政治立场被攻击

如果只有一个桶出问题,是普通的糟糕日子。如果两个或三个桶同时出问题,就会真正抑郁。

这个框架100%准确。

六、讲好故事的关键技巧

1. 威胁比爆炸更恐怖

希区柯克说:"恐怖不在爆炸本身,而在爆炸的预期。"

恐怖片的秘密:
• 如果只看到恐怖瞬间,不会很恐怖
• 真正恐怖的是铺垫:黑暗小屋、诡异音乐、慢慢推进
• 威胁改变比改变本身更强大

《女巫布莱尔》:最恐怖的是全程铺垫,结局只是一个女孩站在角落。如果没有铺垫,你会觉得"这啥玩意"。但因为铺垫到位,观众被吓坏。

2. 慢事快讲,快事慢讲

生活中的车祸:受害者会说"车开始翻滚,时间仿佛慢了下来,我看到这个、那个、这个、那个"。

大脑在危机中加速处理信息,时间感觉变慢。

故事也应该这样:
• 生活中的慢时刻快速带过
• 关键时刻慢下来,信息密度极高

Will做代笔作家时总说:"让我们把它变成一个时刻。"

关键变化时刻要变成场景:
• 你穿什么
• 天气如何
• 吃了什么早餐

极致的细节信号这是重要时刻,信息密度越高时间越慢。

3. 障碍和目标是引擎

Aaron Sorkin说:在电影任何时刻按暂停,你应该能说出"这人是谁、想要什么、什么在阻挡他"。

如果观众感到困惑或无聊,通常是因为:
• 不清楚角色想要什么
• 不清楚什么在阻挡他

《无依之地》的开场:
• 三分钟内,几乎不说话
• 中年女人打开储物柜,闻丈夫的格子衬衫(他不在了)
• 字幕:内华达州所有工厂关闭
• 她付钱关柜,开面包车进入荒野

不到三分钟,连"无依之地"的片名都还没出现,观众已经理解:这是生存故事,她没钱、丈夫去世、住在面包车里、在冰冻荒野中。

障碍和目标清晰,你就进入故事了。

七、为什么要抛弃英雄之旅

Will尊重约瑟夫·坎贝尔,但认为英雄之旅该退休了。

原因:
• 发明于1940年代,已经80多年
• 完整版有22步情节点
• 影响巨大,但也产生很多垃圾
• 我们现在对故事了解得多太多:进化心理学、神经科学

英雄之旅是情节公式,不是角色公式。

Will的五幕结构专注角色变化,更适合现代创作。

八、商业和政治中的故事

1. 故事是群体的操作系统

人类是高度合作的猿,像蚂蚁一样通过群体解决问题。

要让一群个体大脑协同工作,需要故事。

故事定义:什么是好、什么是坏、我们想要什么、如何达成、什么是好人、什么是坏人。

当人们把同一个故事吸收进大脑,他们开始以相同方式思考。

实例:
• 亚马逊:"世界上最以客户为中心的公司"、"永远是第一天"
• 民主党和共和党:竞争性的世界故事
• 中国和特朗普:关税的不同故事

2. 电影院的集体意识

看电影时,观众进来是个体,90分钟后所有大脑经历同一个意识。

你不再想自己的生活,你在经历艾迪·墨菲和丹·艾克罗伊德在1983年费城的生活。

离开影院时有种醉醺醺的感觉,还以为自己是电影主角。

这就是故事的功能:接管大脑,用群体意识替换个人意识。

3. 投资人要故事不要回报

Will的朋友是投资人,最近募集了基金。

惊人发现:有时候回报率低但故事清晰更好。
• 年回报15%,故事清晰:机构投资人喜欢
• 年回报20%,说不清原因:机构投资人犹豫

故事提供可预测性。人类用故事理解世界,不用算法。

要说服人,必须用故事。

可行动的结论

故事不是装饰,是人类思考的方式。无论写小说、拍电影、做产品还是带团队,都从设计角色开始,用一句话定义他们如何相信自己能控制世界。然后让故事测试这个理论,展示改变的代价和奖励。记住:人类只关心生存、连接、地位,所有好故事都在教我们如何获得它们。

发布于 美国