我干工业设备维修十五年，圈内人都叫我 “高工”，不是因为多厉害，是见过的坑多，凡事都留个心眼。

这次找我修机器的是一家包装厂，老板姓刘，机器是德国进口的全自动包装线，据说买的时候花了 800 万，停一天产损失就有好几万。

刘老板找到我的时候，急得满头大汗，说 “高工，你要是能三天内修好，报酬好说，6 万怎么样？”

我当时正给另一家工厂调试设备，听他报的价，又看了机器故障视频， 核心控制系统出了问题，不是小毛病，但三天能搞定，就答应了。

出发前我特意跟刘老板的助理要了书面确认，写清 “维修成功后支付 6 万元报酬，维修期间提供食宿”。

助理说 “刘总都同意，没问题”，我才带着工具箱过去。

到了工厂，我花了一天时间拆检机器，发现是核心主板上的芯片烧了，还连带损坏了两个接口模块。

这种进口芯片不好找，我托外地的朋友加急发了一块过来，第二天中午才到。下午开始焊接、调试，到第三天傍晚，机器终于能正常运转了，包装速度、精度都跟原来一样。

老板过来看了，拍着我的肩膀说 “高工果然名不虚传，厉害！”，当时我还以为这钱能顺利拿到。

结果第四天我要走的时候，找刘老板结报酬，他却支支吾吾，让财务先给我拿 15000 元。

“高工啊，不是我不给你，最近工厂资金周转有点紧，你看这机器虽然修好了，但还得观察几天，剩下的钱等下个月再给你，怎么样？”

我当时就皱了眉，明明谈好修好就给，怎么突然变卦？我跟他提之前的书面确认，他却说 “那就是个初步意向，不算数的，咱们都是熟人，还能差你这点钱？”

我看他这态度，就知道是想赖账。之前也遇到过类似的客户，一开始拍着胸脯说报酬没问题，修好后就找各种借口压价、拖欠。我没跟他吵，毕竟在人家厂里，吵起来也没好处。

我接过财务递来的 15000 元，笑着说 “行，刘总，那我就等你下个月的消息，机器要是有啥问题，你随时给我打电话”然后拎着工具箱就走了。

刘老板以为我默认了，还送我到门口，说 “高工慢走，以后有活还找你”。

他不知道，我在调试机器的时候，早就留了后手。其实修这种进口核心控制系统，都会有个 “备用保护程序”，是厂家预留的，用来防止非法改装或者过度使用。