#宗馥莉为娃小宗定下300亿销售目标#目标很大，实现起来很难啊。消费者普遍认可的是娃哈哈，娃小宗是个什么饮料，消费者未必知道，就算知道，也未必购买。毕竟货架上摆了二三十年的营养快线、AD钙奶，早成了一代人的童年记忆，买的时候不用多想，闭着眼拿都不会错。可娃小宗呢？听着像个没长大的小字辈，既没说清跟娃哈哈到底啥关系，也没讲明白比别的饮料好在哪，谁愿意当这个小白鼠？

这场股权之争如果是以自立门户的方式继续下去，对娃哈哈和宗馥莉都是巨大的损失。娃哈哈的老招牌是宗老爷子几十年攒下的家底，真要被分出个新品牌来，消费者该糊涂了，到底哪个是正宗的？会不会稀释了老品牌的口碑？而宗馥莉这边，拿着一个没根基的新牌子硬闯市场，既要跟娃哈哈的老产品抢客源，又要跟农夫山泉、元气森林这些对手拼份额，相当于腹背受敌，稍有不慎就可能两头空。

这倒像是一场逼宫，一边是用300亿的销售目标给自己立军令状，向外界证明自己有独当一面的能力；一边也是借着新品牌的势头，向娃哈哈的现有格局施压，要么给我更多话语权，按我的思路改造老品牌；要么我就自己另起炉灶，走出一条新路子。可这场赌局的代价实在太大，要是娃小宗起不来，不仅宗馥莉的野心会受挫，恐怕连娃哈哈的根基，都会跟着晃一晃。 http://t.cn/AXzMDq4S