刷到个大冰“求人办事儿”的沟通，特好，教科书级别的“非暴力沟通”：

大冰在直播时遇到一位即将退休的老教师。

这位老师教书三十年，写下大量关于家庭教育的文字，稿件被几家出版社夸“有思想”，却因为没啥名气，一直没能出版。

大冰想帮她，但自己的资源有限。他就在直播时候拨通一个久未联系的电话，出版界大佬、果麦文化董事长路金波。

电话还没接通，他先是这样说的：

“如果我打通了这个电话，这事我努力帮您促成；如果打不通，您别怪我，我也会线下想办法帮您推进。给我两天的时间，好不好？”

有诚意、不冒进、有边界。

然后，他拨通了电话：

“路总您好！深夜打扰，实在抱歉。要不是重要的事儿，我也不会在这时候联系您。

这三年没联系，先跟您道个歉。时常想念您，看您直播、看您作品，真的是当代文化现象，特别佩服。

咱们上次见面，是在武汉吧？喝得那次，您比我还多哈哈。”

情绪铺垫：从歉意→回忆→赞美→情感连接，为啥要有这个步骤？缓解长久没联系，上来就求人办事的疏远和尴尬。

等到气氛热起来，大冰才切入主题——为那位老师争取出版机会。

“这位老师教书三十年，写了很多关于家庭教育的稿子，是真正有内容的人。只是因为是素人没名气，一直没有出版机会。

想从您这儿讨个机会，让果麦编辑和她聊一聊。不求一定出版，只求一个被看到的机会。”

路总当场回应：“没问题，你老兄开口，我安排最王牌编辑跟她对接。”

按理到这里就可以结束，但大冰接着提出了第二个请求——更难的。

“第二个请求，可能有点强人所难。您最近不是出了部电影《三国的星空》嘛？

我有个大胆的想法：能不能让这位老师在北京包个小厅，请他带教过的学生一起看这部电影，当作退休仪式？”

对方总一口答应：“我来包场。人数多少都没关系。”

大冰立刻接话：

“太感谢了路总！我从今晚起发动所有朋友支持票房。这次您帮的不只是一个老师，也是所有尊重教育的人。

我真是无以为报，只能说——赞美您！”

这句话的一出，大冰没有让人觉得“欠人情”，反而让对方觉得“自己做了件有价值有意义的大好事”。

大冰这通电话，双方做的都挺好，有几点挺值得学习的：

1. 示弱式表达，"这个稍微有点强人所难...即便不中听以后也别不搭理我" 既表明诉求难度，又用情感纽带化解尴尬。

2. 价值表述法，将个人诉求提升到价值高度："家庭教育是重要赛道，基层教师经验最宝贵" 。

3. 细节赞美术，对方公司的作品，“电影里战马没马镫符合历史考据，体现专业度" 比泛泛夸奖更有说服力

4. 台阶式试探 "是否有这个荣幸...""不知道是否能..." 给对方留足拒绝空间

5.挖掘对方需求，创造共赢，大冰明显也有帮对方宣传电影的意思

敲黑板！

几个步骤：1.先与对方共同回忆，产生连接和情感共鸣；2.再提出自己的需求，与对方联系的目的；3.然后共情到对方的需要，表达以自己能力范围内可以为对方做到什么。

这就是我们总说的非暴力沟通，看见事实、说出感受、认清需要、提出请求。

多好的案例。

（有人说打电话的人是大冰才最重要。我又没让你给这两个名人打电话，你没有自己圈层里需要求人办事的时候吗？融会贯通，学以致用啊）

（配图无耻蹭个热度哈哈哈