#宗泽后称水军害了宗馥莉# 哇哈哈今天的局面，其实在二三十年前就埋下了伏笔。把这个故事帮大家梳理一下，就能看清楚今天宗馥莉为什么会辞职。

娃哈哈前身是杭州市上城区教育局下属的校办企业经销部，宗庆后于1987年承包该亏损企业创业，逐步发展为娃哈哈品牌。1999年，娃哈哈进行股份制改制，杭州市上城区国资局以原校办企业资产折价入股，持股51%，成为第一大股东。宗庆后与职工持股会分别持股29.4%和19.6%。此后，国资将5%股权转让给职工持股会，形成如今国资46%、宗家29.4%、员工24.6%的股权结构。只不过之前为了激励企业家，主动放弃控制权，平时国资并不参与管理。

为什么宗庆后会有「民族品牌守护者」的人设呢？这必须得说到曾经的哇哈哈和达能的纠纷。

法国达能集团是食品业的巨头，1999年，宗庆后引入达能，成立合资公司。达能占51%，哇哈哈占49%。

后来因为双方的意见分歧（比如达能不愿意扩大投资等等），宗庆后开始以职工集资的方式设立非合资公司，也使用哇哈哈品牌。

这样，就相当于有了两家哇哈哈，一家是和达能合资的，一家是宗庆后控制的非合资公司，后者的利润要高很多。达能肯定不干，认为宗庆后违反协议中的非竞争条款，根据条款要求，达能可以以40以收购宗庆后控制的非合资公司的51%股权（也就是要把非合资公司，也并到合资公司里）。

这个官司打的特别激烈，宗庆后开始在舆论上，曝光达能恶意并购，把这形容为「民族品牌保卫战」。

这中间的激烈斗争就省略了。最终的结果是，达能30亿把合资公司的股权卖给宗庆后一方的哇哈哈，退出中国市场。再之后哇哈哈就发展的越来越大了。

这里注意，当时的焦点，就是在合资公司体外的非合资公司。

等到哇哈哈完全由宗庆后重新控制之后，他们又继续搞起了体外公司。哇哈哈的供应链，实际上还是由宗庆后他们在控制，但是这些公司的利润，和哇哈哈本身并没有关系。

一直到后来，宗庆后去世，宗馥莉接班，围绕着和他爸爸的其他子女之间的利益争夺，把体外公司的矛盾摆到了明面上。

宗馥莉是大女主的形象，包括前段时间成立宗小娃品牌等等，似乎想怎么做就怎么做，有点短剧女主的感觉。但是这里面，不知道她是觉得理所当然向来如此，还是怎么想，完全当国资不存在。

体外公司，或者抛开哇哈哈去搞新品牌，都已经违背了国资最早不参与经营、激励企业家的初衷。

毕竟，哇哈哈不是个家族企业，不是一个人可以为所欲为的。

所以现在当她把这些矛盾都摆上桌面时，就必要得按照规则来了。

然后就到了现在。

不知道之前都觉得宗馥莉很酷很有个性的朋友，现在怎么看。

#宗馥莉已经辞职#