引用引用引用，重要的事情说三遍！
前面还有很多引用帖没晒出来，低调行事，低调做人。

人脑与人工智能最本质的区别在于：
人脑是逻辑思维和非逻辑思维的联合体，人工智能仅拥有逻辑思维能力，其存在是人类为解决某一方面的困境而构建出来的。它自始至终都以人类目的为存在目的，所能执行的任务非常单一，而且无法感知自己所从事行为的目的和意义。

从三个方面来简单概括一下：
运营
人工智能正在进入商业领域，最初，许多人仅仅将其视为一种节省成本和时间的方式，但它的影响远不止于此。它不仅关乎技术，更关乎公司运作的方式。
人工智能已经存在于公司中，但通常比较隐蔽性。有些公司的雇员会使用ChatGPT来更快地编写演示文稿或分析合同，而不必告知任何人。这种现象造成了一个悖论：个人节省了时间，但公司却并未从中受益。

公司或机构（组织）
例如，可以选择利用技术来提升息税折旧摊销前利润 (EBITDA)，或者利用技术真正地反思自身，从个体效率转向集体智慧。这最终是那些相信需要重新思考商业模式的人面临的挑战：不是去适应技术，而是去驾驭技术，打造更健康、更可持续、能够为所有人创造价值的组织。

战略
从战略上讲，最大的风险在于人工智能沦为一种看似高大上、实则不完整的计算任务。例如：
“我能省多少钱？”
“我应该少招多少人？”
停留在这个阶段的公司可能会失去其脆弱的优势，而这种优势很容易被竞争对手复制。

在人工智能的推动下，这种方法的局限性凸显出来。仅仅一个更高效的员工是不够的：需要一个能够整合代理（即被视为公共资源，是团队和组织的共享资源）作为新同事（整个团队的新进入者）的团队，共同培训、协调和发展。

未完待续
-ChatGPT与Grok的区别
-EBITDA
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