【日新江淮·创新之问】抢占新赛道 弄潮新蓝海
日前，芜湖“工BA”职工篮球联赛开幕。奇瑞汽车、芜湖方特等近百家企业的深度参与打破传统赛事边界。这场为期3个月的赛事不仅吸引观众，更通过“场景联动”撬动消费，大江市集推出专属优惠，方特推出赛事专属套餐，餐饮品牌借势推广，形成“流量—消费—品牌”闭环。

“政府引导+市场运作”，芜湖实现体育消费的几何级增长。“预计赛事全年带动消费近亿元。”赛事组委会相关负责人介绍。

新消费场景的成熟催化，离不开政府的政策引导。今年3月，芜湖市体育局联合市商务局、市发展改革委、市文旅局印发《芜湖市激发消费活力 打响“芜湖消费”品牌若干举措》，设立400万元专项引导资金，对超100人规模的商业性赛事及跨市群众赛事给予最高80万元奖补。此项政策的杠杆效应显著：上半年举行的6项赛事吸引1.2万名选手参赛，直接拉动消费及旅游收入2300万元。

政策赋能，赛事越来越规模化：今年，芜湖既延续“神山公园健身跑”“高校龙舟赛”等品牌项目，又积极谋划长江马拉松、G60冠军赛等新IP，同步提升红杨山汽车争霸赛、中国羽毛球公开赛等商业赛事品质。

在“工BA”的示范带动下，芜湖打造的场景联动正在释放乘数效应：策划皖南购物季、龙虾美食季等470余场活动，累计带动消费超41亿元。通过跨部门协作，推出“安居惠民”住房消费券、景区酒店联票、“乘高铁·游芜湖”暑期专项等“组合拳”。下一步还将开展“金秋消费季”、长江文化艺术交流周等系列活动，探索成立票根经济联盟，继续以“政策+场景”双轮驱动撬动市场。
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