不得不说，以前还觉得我做管理层应该属于对团队成员非常有耐心的类型，现在发现我的耐心也有条件……新手小白或者难免犯错这种人之常情都不是问题，问题是我受不了明显感到一个人在学习业务知识以及处理工作的时候完全不动脑子。完，全，不，动，脑，子。只是调动自己从小接受填鸭教育的过程中死记硬背的方法论。掌握一种新知识新业务新技能最笨的方法就是死记硬背，这个方法当然不可能全然无效，大学时我上高等数学的课基本没怎么听过（应该说什么课我都没怎么听，对我就这样不学无术），本来在我的专业就用处不大，后来也没时间再动脑子恶补，应对考试临时抱佛脚就靠死记硬背考点例题直接套入，结果发现竟然也同样有效可以拿高分，但这只是应试教育的一种恶果，对于实际生活运用根本没有什么好处，当时背过的所有专业知识我自然也一忘皆空了。所以如今发现很多人在工作中——即便行业跟理科没有半毛钱关系，只是掌握一些事务性知识与业务流程，都要逼得上司没完没了重复同一类问题的同一种答案，全然把问题丢给自己的记忆力来负责，而非从底层逻辑开始层层推动理解，于是导致一次次发现自己还是没记住，我就忍不住默默在一边替代性火冒三丈。

不论什么事，从底层逻辑出发去推理，联动所有相关领域信息去综合理解，就像地基稳固的建筑，任你四面八方狂风大作都难以轻易撼动，而且根本不需要死记硬背，你只要懂了就不会再忘，不论别人用多少版本的“语言”去翻译都不耽误你听得懂，也不耽误你用自己的“语言”把它转译给所有不同分辨率的人。但是仅靠记忆去学习，就像砖头今天东边掉下一块，明天西边飞来一块，看似热闹，错觉在美美建造，结果对方一个问题轻飘飘吹来，整个建筑都倒了，或者只能随便拿块砖假装巍峨。

逻辑是地基，灵活应变是阻尼器，好的学习方法不论是对成绩还是对工作生活而言都绝对事半功倍，而题海战术和死记硬背简直是中式教育把人越教越笨的罪证之二。