未来十年，趣评测该如何破局？

到今年，趣评测成立刚好十周年，我早期做这家公司的时候心里一直有两家对标公司，一家是爱否科技，另外一家是王自如的ZEALER，这两家公司早期的时候都有媒体和电商业务，我们和他们的业务模式是类似的。后来这两家公司各自因为自己内部的原因，停止了快速发展的势头。

而我们在那几年天时地利人和，发展非常舒服，舒服到以至于需要回头看才能发现其实自己也错失了很多机会，以至于昨天看了老罗采访影视飓风TIM以后才发现，原来他们也是媒体+电商类型的公司了，并且是个巨无霸，我以前心里把他们定位成顶尖内容制作公司，并暗示自己他们遥不可及，本质上是怕自己压力太大，战略性逃避。

OK，在说我最近思考的破局之路前，还得先跟大家说下趣评测目前的情况，其实没有遇到经营困难，只是增速放缓了，依然是圈内盈利表现最好的几家公司之一。我的焦虑点在于，一，我们拥有了比过去好得多的各类条件，却没有做出与之匹配的影响力和成就。二，未来几年公司的增速可能会继续放缓甚至开始跌。

先说方向1：把二手手机业务做大做强，加大投资。

这个最符合直觉，也是网友们建议最多的方向。它的问题在于，早年前我们已经有过实践，二手手机业务作为高单价非标品，非常耗费人力和财力，举个例子，我们现在每天回收和销售大概100多台二手机大概需要用到30个人左右的团队。但当我们做到每天200台的时候，人数就会需要到60人，300台的时候可能需要100人，并且管理和流程问题会成倍复杂，二手手机和其它电商品类的区别在于它有点偏向人力密集型产业，跟直接进货全新产品售卖是两回事。

也就是说你回收得越多，运营成本也会越高，销售周转难度也会变大，导致的结果就是这个业务小而美的时候可能是最赚钱最舒服的。行业里目前唯一的上市公司爱回收，做了十几年才开始盈利，融了巨多钱。并且当规模大了，成本高了以后，回收价格也就低了，需要更多利润来运营公司。回收价格比这些大公司高，是我们趣评测回收目前最大的优势，如果规模做大了以后恐怕回收价格就和那些大公司差不多了。

你会发现，回收手机产业里并不是公司越大，回收价格越高，反而是公司越小，回收价格越有竞争力。

另外一点，回收手机不是那种自带流量的业务，我们公司的自媒体业务是，做自媒体业务是会涨粉涨关注度的，而回收手机其实是在消耗流量消耗关注度，算是一个比较无聊的业务，可做的内容并不多，用做自媒体涨的粉强推回收业务，整体来看性价比并不高。

不过这是我之前的认知，随着这两年转转女团的崛起，我现在的看法发生了变化。转转通过上门回收视频把转转女团IP化，做出了自带流量的内容，证明这个业务也并不是非要其他流量来带，也是有可能自己产生流量的。

所以，把二手手机作为公司发展重心需要解决的两个问题就是：一，提高运营效率。二，提高引流效率。

方向2：做有流量的电商业务，比如农产品电商。

前几天回老家，我爸跟我说，今年百香果价格崩盘了，老家很多农户辛辛苦苦一整年还亏钱，爷爷也吐槽，以前他在老家种茶叶几十年挣不到钱，外面的茶叶却那么贵。农户，批发商，零售商，再到客户，这里面的环节，农户最辛苦又风险最大，很多农作物比如水果，成熟以后不赶快出货就会烂在地里。

自营农产品的自媒体电商似乎可以解决这个问题，从种植到零售端之间的差价可以基本抵消农产品价格波动带来的亏损风险，所以我有这个想法，就是让趣评测去种地。

以我老家为例，其实很适合种茶叶，做茶叶，我小时候有个台商来这里种过，还开了一个茶厂，那十来年给村里提供了非常多的就业岗位，我爷爷就在那里干了十几年。后来台商撤了，茶厂茶山也都荒废了。如果趣评测投资种茶叶做茶厂，从生产到销售全程运作，是否会是一个挺有意思的项目呢？

从经济效益上来看，自媒体做农产品电商肯定不是最好的选择，但是如果全程自营自产自销，从自媒体赛道上看，会是一个非常棒的项目，可以产出非常真实且视角丰富的视频或者图文内容，甚至这整个过程都是一个非常棒的创业真人秀，且，它实打实地能为家乡提供就业岗位，可以满足我自己为家乡做贡献的愿望。这个项目在互联网上应该是比较稀缺的自媒体内容。

我爸的百香果，小晴家的橙子，国威家的花生，都是我想去带的货，只不过这条路肯定会异常艰难，会有很多我意想不到的困难出现，甚至商业上是否行得通都有待验证。

我觉得这是最冒险的一个方向。

方向3：投资商业地产，买楼买店铺收租开店

住宅价格不涨反降之后，商业资产的价值正在被重新评估，深圳可以买到很多20年收租回本的店铺或者写字楼，我自己对开健身房，羽毛球馆，酒吧，烧鸡店这类实体很感兴趣，但是如果租来开，压力太大了，如果用投资物业的方式来开，就会从容许多，类似于我现在做的#天台一号#民宿。

这件事我会考虑的点其实有三个：一，这是理财的一种方式。二，投资开店记录过程本身也是互联网上很稀缺的自媒体内容。三，可能可以帮到我身边需要创业机会的兄弟姐妹朋友们。

这个方向我觉得是最保守且最有可能实现的，可以简单地总结成当房东。

以上这些都是我自己比较想做，且并不是全从赚钱盈利的角度出发想出来的方向，一旦做了就会决定未来五年十年趣评测的发展，是大方向上的调整。

至于小方向的改变，我也想了两个，一个是在深圳做个车库影棚，现在很多试驾活动没空去，可以让品牌方把车拉来深圳，大湾区的博主都可以上我们这个车库来拍，类似于韩路车库那种，形成北有韩路车库，南有大湾区趣评测车库的格局。有了车库影棚，我可以安排同事更好的体验和拍摄，输出更好的汽车内容。

另一个是我打算弄个#趣评测三百万视频质量提升计划#，招人，培养团队，丰富选题，花钱投流，这个计划里的视频不接商单，只做流量，视频发在抖音，微博这里我会记录每期具体花了多少钱，花了多少时间，获得了多少播放以及涨了多少粉。我想试试，花钱能不能把抖音做起来，能不能把团队搭起来。

OK，说了这么多其实也想听听网友们的意见，我现在心里其实没什么谱，以上这些都还没跟志斌商量，都是很初步的想法，我也不知道自己最终会不会去折腾，因为其实还有个方向4也是我很想选的，

方向4：继续躺平。

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