公司一位44岁的男同事被辞退，第二天就有大客户点名找他。老板本以为男同事不会来，谁知男同事得知后，半小时内就打车过来了。

男同事推门进来时，身上穿着昨天离开时穿的西装，只是领带松了半截，皮鞋上沾着点泥-，想来是从家里直接赶来的：“王总，陈总在哪个会室?"

老吴没多问，径直走向前台：“我带了之前整理的项目资料，在包里。”

他说话时语气平静，就像昨天那个递辞退通知的下午从未发生过。前台小姑娘眼圈有点红，指了指最大的会议室:“陈总刚到，说只等您。”

老吴刚走到会议室门口，门就开了。大客户陈总上来就拍他的肩膀:“我就知道你靠谱！昨天听说你不在公司了，我特意跟王总说，这项目没你行。"

老吴笑着递过资料:“您要的成本核算表，我连夜又核对了一遍，附了三个备选方案。”

两人在会议室里聊了整整两小时，老板透过玻璃门看进去，老吴正拿着笔在白板上画图，手势熟练得像在自己办公室。

他想起昨天辞退老吴时说的话:“公司现在要年轻化，你的思路跟不上了。”

当时老吴只是点点头，收拾东西时还特意把客户资料按类别理得整整齐齐。散会后，陈总握着老吴的手说:“项目就按你说的办，不过我有个条件，这项目全程得你跟进，我不管你在哪个公司，我只认你。”

老板赶紧上前打圆场：“老吴是我们的顾问，随时能来。”

老吴看了老板一眼，没接话，只对李总说:“您放心，我会把交接工作做好。”

陈总走后，老板把老吴叫到办公室，递给他一杯热茶:“老吴，昨天的.....是我考虑不周。”

老吴捧着茶杯说:“王总，我来不是为了复职。陈总这项目跟进了三年，他的需求只有我最清楚，半路换人容易出岔子。”

他从包里拿出个U盘，“这是所有客户的习惯记录，比如陈总开会爱喝浓茶，讨厌PPT超过十页，都记在里面了”

老板看着u盘，突然觉得喉咙发紧。老吴在公司待了十二年，从业务员做到部门主管，手里攥着大半的老客户。

去年公司接的大单子，是他带着团队熬了三个月拿下的;新人来了，都是他手把手教怎么对接客户。

可就在上周，老板听了HR的建议，说“老员工成本高，不如招应届生”便下了辞退通知。

“这些资料，你本可以不用给的。"老板的声音有点哑。