#娃小宗与娃哈哈存在不正当竞争风险#
母上是杭州人，经常教育我：兴家犹如针挑土，败业好比水推沙。

“娃小宗”商标恐难注册成功！娃哈哈商标的控制权从来就不是宗家的。“娃小宗”商标 恐构成对于 “娃哈哈”的商标专用权侵犯。“娃哈哈”和“WAHAHA”都是驰名商标。是被商标法第十三条保护的。义乌瓦哈家用电器有限公司的WAHA商标就因为杭州娃哈哈集团的异议+诉讼最后被宣布无效。

“娃小宗”的情况更严重一些，因为该商标的注册是将用于饮料商品，并且“娃小宗” 和 “娃哈哈” 字体的相似度极高！更何况“娃小智”“沪小娃”等系出同门的衍生品牌出现，将“娃小宗” 沦为了笑话。

其实宏胜饮料集团 已于2016年申请注册了 “宗馥莉” 商标。但考虑再三没敢推出。大小姐的口碑只能算毁誉参半，一旦豪赌自己的同名商标失败，那不但伤害性极大，而且侮辱性极强。

“娃哈哈”商标所有权历经多次法律争议。2007年杭州仲裁委裁定终止其与达能的商标转让协议，2025年娃哈哈集团申请将387件商标转让至宗馥莉控股公司时遭国资股东叫停。

宗大小姐的“改革”颇有短剧瘾患者的即视感。她通过宏胜系企业转移娃哈哈核心资产，（这点很早开始就父女配合了）试图通过“建设四化”构建独立的控制体系。但这种“去国资化”“去父权化”“去杜建英化”“去家族化”运动，前后遭遇国资股东、家族成员、经销商体系、受波及老员工群体的联手反击，显示出家族内部利益分化的不可逆性，昭示着所谓改革沦为“闹剧”。

宗泽后在朋友圈的发言颇具象征意义：“娃哈哈不是宗家的，而是与员工、消费者共同创建的品牌”。这既是对宗馥莉“独占化”策略的批判，也揭示出宗氏家族对品牌所有权认知的根本分歧。

我不评价宗泽后的人品和商誉，单就这一句话来说，当叔叔的比大侄女对品牌的认识更深刻！