在vivo X300发布会结束后，@vivo黄韬 和 @vivo韩伯啸 一起接受了媒体群访。针对粉丝、用户与媒体关注的问题进行了回复，我们也参加了群访，以下是群访精简汇总摘录（有删减）：#vivoX300系列发布会##vivo X300系列#
vivo产品副总裁 黄韬
vivo X系列产品总经理 韩伯啸
1，现在中国高端手机市场形成了“华小v（vivo的v）”三足鼎立的格局，各家在构建自己的护城河，比如说华为的鸿蒙生态、小米的人车家交互还有生态，您怎么看待目前的商业竞争情况，vivo核心的竞争优势在哪些方面？
答：“华小v”这个词刚刚出来的，内心与其说是激动，不如说是有些忐忑。因为在中国市场竞争非常激烈，每往上走一点点都非常艰难，但是想往下掉是很容易的，所以我们还是战战兢兢。
我们对整个高端突破的思考还是觉得要聚焦，一定要形成vivo非常独特的鲜明的产品价值。为什么高端市场需要vivo，肯定是我们的vivo在高端市场能提供别人提供不了的价值，我相信最突出的价值是影像，我们会坚定不移把影像做到最好。
大家看到无论是自研的影像芯片还是自研的核心算法，包括和蔡司的独家合作，包括和行业龙头，无论是三星、索尼我们都是有非常深度的技术合作。
我们也一起共研首发很多的器件，今天大家看到整个发布会也是X300 Pro在录制直播，我相信只要我们足够坚定，一定能在高端市场提供我们独一无二的价值，我相信高端市场一定会有我们的立足之地。
2，目前X300系列在天玑平台独家实现了LHDC的无损，这是双方互相合作的结果，还是蓝厂单方面技术攻关的结果，如果合作后续有什么惊喜吗？
答：天玑平台去年开始考虑提供这个能力，我们作为可能全球的天玑阵营的带头者，每年是最核心的合作以及首发的，我们主动回应平台的需求，在这一代把这个产品做落地和实现。我们采用了基于传统方案进行优化的新方案，实现了非常好的质量，甚至优于过去的方案。
也算是实现了真正的蓝厂的音乐基因和X系列主打的天玑平台的融合，这次终于解决这个遗憾。
3，X300 Pro为什么主摄没有用和X200 Ultra一样的35毫米焦段，是为了和Ultra做一定的区隔吗，还是做一些技术上的战略调整。
答：今天在发布会上讲过，我们的产品定位Ultra叫 V单，是能打电话的相机，所以在Ultra整个影像配置上，我们非常大胆。做35毫米焦段，整个镜头需要的空间非常非常大。因为我们的Pro要做影像最好的手机，意味着要平衡手感、重量这方面，所以我们的Pro在影像配置上考虑会更综合一些，要考虑效果也要考虑日常的便携使用，最核心的原因是产品定位的差异。
4，vivo咱们是否会推出iPhone Air这样的超薄产品。
答：Air类似形态的产品，一年之前我们团队做了很多沟通、探讨，也做了很多的手板，最开始准备做的，还纠结过放在X系列还是S系列，但是最终取消了。因为我们觉得类似Air的产品形态，可能很难让用户有一个非常好的完整体验，特别是影像，所以我们还是坚定把它舍弃掉了。
5，目前咱们的官方配件相比竞品丰富度差一点，是否在这方面加大更大的投入？
答：周边的产品，我们公司一定会更加重视，也成立了独立的事业部，专门负责周边的产品，前段时间在公司讨论过，也做了比较长期比较大幅的提升规划，大家后面可以拭目以待。
6，蓝厂在摄影方面未来有什么新的方向和新的设备，特别是有没有可能独立于手机之外的拍摄装备？
答：一定会有，当前我们是想做移动影像最好的产品，移动影像不仅仅是限于手机，我们做产品的核心还是围绕用户的场景，我们会看在哪个场景需要解决什么任务，在这个场景需要解决和移动影像相关的任务。像眼镜、Vlog相机等等这些，我们确实都在筹划中。
7，增距镜已经推出第二款产品了，是不是考虑后面增加一些其他的镜头配件？
答：对于影像的相关外设，拓展影像功能适应用户更多的场景需要这个工作我们肯定会做下去。在增距镜上多说两句，可能刚开始大家觉得挺震撼的，觉得这个产品的思路倒没有特别超出预期，最后大家打动的是效果非常好非常棒，而不是我能拿出什么奇怪的，或者说很少见的，大家没有听说过的技术。这是我们一直以来坚持的，我只是关注用户的实际需求，不是说我们在营销上有一些可以讲的东西。
8，X300有很多基于软件做的影像创新，比如说变焦的Live，还有AI定制美颜，包括很多AI类的功能我想了解这些功能对于硬件的消耗的程度是怎么样的，有没有可能把这些功能下放到旧机型上？
答：我们很快会公布第一批的旧机型的推送，确实Live相当于是视频，视频类的是最吃能耗的，对于平台的要求和摄像头这些速度要求还是比较高，我们很快会公布，但是只是第一批，还有一些不是这次公布而是下次公布，包括前面聊的Live都会向前推送，包括今天看到的增距镜新的功能。X200 Ultra是在完全不同的增距镜架构上，也会同步，只是会稍微等一点时间，我们后面会公布出来。
9，vivo在考虑每年踩爆牙膏与迭代保值率上，是怎么做平衡的？
答：这个问题挺好的，这是我们内部讨论很多次很纠结的选择，一个选择是我们每一代新品全力以赴把所有能做上去的好东西、新东西都放上去，还是说我们很多的东西留着慢慢升级。但是起码我们目前的做法是没有任何的保留，每一代新品都全力以赴，我们在高端市场还是追赶者，我们和领导品牌有很大的差距，所以肯定是要全力以赴，每一代产品尽最大的努力做到最好。
但是我们的老用户这个问题我觉得对我们来说也非常重要，一定要维护好，所以我们现在在做任何新功能的时候，都考虑可能往前倒两代以上，看做这个新功能前两代的产品能不能升级也有类似的体验，先把这个做更好的规划。
投更多的资源，就是新品上新功能，老品后面会陆续迭代这个功能，只是时间有可能很难让大家特别满意，但是只能是全力以赴，起码对蓝厂来讲在新产品上能做新功能我们肯定都做上去，不会留着。
10，关于今年iPhone 17系列，很多的友商直接切换到iPhone 17的ID设计，你们还是坚持天圆地方的架构化设计，是不是vivo想在X旗舰系列坚持家族化设计的策略？
答：赵典他在介绍X300的时候他也比较多的介绍，圆形，是对于中国人审美比较协调的方向，一个非圆的造型，或者非对称圆的造型都有一些不协调的地方。
第二比较利于影像光路的设计，大家知道我们在旗舰产品上有利于各个摄像头之间的协作和光路顺行的方案。
您说是不是为了跟iPhone做出区隔，做出不一样的，我觉得这个也有，但是刚刚提了，不是苹果是橘子，不想做的很果，大家一看知道今年出了一个像苹果的产品，是有这样的想法，我们还是出于自己一直以来在东方美学的想法，以及对于影像设计比较有利的思路做的，
11，iPhone 17系列尤其是标准版的产品力是公认的强，销售情况也非常好，对此你们是怎么看，对你们有什么样的压力？
答：这次确实苹果17产品特别好，特别是标准版，整体我看了一下标准版的销量相比上一代有2-3倍的增长，Pro、ProMax有1.2倍差不多，所以标准版特别好。
之前看在安卓市场有大量的存量在换机的时候都流向苹果，过去几年流向苹果的整个比例是减少了很多，但是这次iPhone 17回来之后流向苹果的又变多了。
但是我们还是很有信心的，今天发布的这两款产品都是Pro产品，我们内部叫“X300 Pro Mini”，我觉得对标iPhone17 Pro不能说全面领先，但是应该是各有优势，很多方面我们也不比他们差，价格可能只有他的一半，我们的X300 Pro对标iPhone17 Pro Max也是一样的，我觉得很多方面可能不比他差，价格只有他的一半，我觉得产品力还是绝对的信心。但是品牌的接受度我觉得这个东西确实急不来，需要我们一点一点的积累。
