#韩国人成柬埔寨电诈园区新猎物#
朋友公司最近有个活案例：市场总监Lisa（ENTJ）和她崇拜两年的CTO男友分手了，导火索是她主导的项目估值超过了男友的初创公司。这个看似'忘恩负义'的决定，在ENTJ的逻辑里其实非常自洽。

我观察ENTJ的恋爱就像玩闯关游戏，通关秘籍在于'永远差半步'的微妙距离。初期他们会被对方某个维度的绝对优势吸引（比如技术大牛、艺术天才），但这种吸引有个隐藏条款——你必须持续刷新这个优势。有个ENTJ姑娘跟我说得特别直白：'当他不能再让我'哇塞'的时候，那些曾经让我心动的特质就变成了博物馆的展品'。

但ENTJ的残酷背后有套浪漫逻辑。接触过一对结婚15年的ENTJ夫妻，丈夫在妻子拿到哈佛终身教职那年突然开始学法语，原因是'想读懂她新发表的法国文学评论'。这种应激性成长机制，使得ENTJ的关系要么成为双螺旋上升的DNA，要么变成单方面汲取养分的寄生关系。

最启发我的是某位ENTJ高管的三段式理论：1.0阶段是'你怎么这么厉害'的狂热期，2.0阶段是'我好像比你更强'的危险期，能过渡到3.0阶段'我们各自厉害但组合更无敌'的才是真王者。所以与其担心被ENTJ超越，不如思考如何把关系升级成联名款——就像Adidas和Prada的合作，各自保持核心优势的同时，碰撞出新的价值维度。

下次看到ENTJ恋人眼里的光变暗时，或许该问问自己：是我的光芒熄灭了，还是他需要更亮的火炬来辨认方向 http://t.cn/AXwhDyFn