总有人在唱衰电视，但电视台也在积极自救，四大省级卫视应对电视行业下行的路子都不一样，逐渐有人已经在走不需要卖广告的路线了：

🥭全面与芒果tv融合，台网互相做节目，版面更丰富，拥有芒果tv这一独家优势让湖南成为四大卫视唯一一家不用跟着视频网站屁股后面播剧的卫视，布局早、转型早，发展也是最好

🫐坐拥跑男、王牌、天赐等超级综艺ip的蓝台，一方面是爱优腾最大的台综供应商，另一方面也是拥有一票否决权的👖股东，在综艺上与👖合作逐步增加；除此以外开发演唱会、衍生ip、文旅运营等新赛道，让天赐线下演唱会成为一门好生意。浙江人做生意的路子向来多，蓝台也是为数不多能在卫视大屏依然能有钱自主做大节目的平台。

🧄江苏卫视成功借苏超绝地反击，招商喜人，一个苏超让荔枝台吃上好几年了。同时自制综艺也开始多元开花，《音乐缘计划》《打歌2025》等节目让荔枝又开始自制音综，反响不错，今年依然可以幸福中国

🍅SMG最近有点搞战略收缩的意思，东方卫视从“东方卫视中心”改为由SMG融媒体中心运营，取消东方卫视中心，人员全去到东方娱乐并优化，东方娱乐开始接轨市场，东方卫视整体频道往新闻、综合进化，《极限挑战》《我们的歌》也随东方卫视中心取消疑似走入历史，好在番茄本身就是很强的新闻台