亲爱的小朋友们，我最近收到好多同学的反馈，说上完课后像被打通了任督二脉

——原来不是商业太抽象，而是没框架[泪奔]。

有同学说：“在持续追更屠龙老师的职场课程中，最让我印象深刻的是对定价策略的深入拆解。

屠龙老师清晰地区分了‘成本定价法’与‘品牌 / IP 定价法’，并指出二者适用的不同场景。”

还有同学说：“老师从丝芙兰的体验式零售中获得灵感，尝试将‘卖书’和‘卖桌游’也转化为一种沉浸式的消费体验[笑cry]。”

不少同学说：“屠龙老师创业做公司以来，心路历程和实战成败经验都在课里面了，能感受到屠龙老师每一步都走的特别扎实。”

有同学说：“在讲述做图书销售，在线课程设计的部分，穿插了很多商业底层原理分析。

销售对于公司业务的重要性，复购率，线下单店模型等，理论和实践结合，讲述得通俗易懂，有理有据[喵喵]。”

另一些同学说：“对我这样的普通打工人，理解公司业务流程、部门架构、人才管理、IP 运营等都有很大帮助。”

还有同学说：“杨老师的课程从理论联系实际，用自己活生生的案例来给大家演示如何解决问题，挺好。”

其实我一直相信，真正的商业教育，不是讲一堆模型，而是把控制变量、波特五力这些东西，放进真实战场里去检验[笑cry]。

看一个人怎么收拾烂摊子、怎么重建团队、怎么在没人信的时候坚持判断

——这才是做成企业、做好业务的入口[开学季]。

如果你也在面对业务瓶颈、组织困局，或者只是想搞清楚商业世界到底是怎么转的，不妨来看看我在创业过程中所有真实的数据与思考。

这门课与整个社群，不只是讲怎么开公司或者做产品，

更希望能帮大家学会用商业的眼光重新看待自己的职场发展、生活选择和个人成长。

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