降本增效为何需要做好预算？
1、向下核算：思考的方向是降本，降什么本，降到什么程度，要用数据链进行测算分析。
2、向上核算：思考的方向是增效，哪里需要增效，预估增多少，如何展开激励。
3、向前核算：思考的方向是复盘，以前做的好的是什么，哪里赚了哪里亏了。
4、向后预算：思考的方向是预算，以后和未来要如何改善，如何管控成本，如何提升人效、营收与盈利。

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