关于三资管理改革三项原则,不要以一个股民的惯性认知,把资产化、证券化、杠杆化里的“资产”、“证券”、“杠杆”三个词和炒股自然的结合在一起,得出什么化债、国退民进、卖家底、加杠杆之类的结论。这与事实不能说毫无关联,只能说八竿子打不着。
事实上这三个原则的核心是在AI时代,将国资转为具备数字化、可流动、引领性三大特性的智能资产。简单展开一下。
资产化对应数字化,本质是“盘底”,核心是建立映射,将没建档的国有资源一一建档并量化价值,得到这些资产的交易价值和具体特征的数据,理想的完成结果是,所有国资的交易价值和核心特征在系统内拥有一个精准的数字孪生,这样就可以对我们有多少家底,长短板和重要性的关系有一个明确的认知。
证券化对应可流动,本质是“盘活”,核心是建设流动规则,基于资产化得到的“交易价值和核心特征”两个成果,依据前者给资产股价,使其在必要时具备方便的交易流通能力,根据后者制定规则,明确相应资产哪些可以市场化流通(比如允许跨行业、跨地区、跨境等等),哪些最多只能抵押,哪些必须满足特定条件才能流通(比如特定行业和地区对应的资产可流通比例不能超过特定限度,不能流向特定受众或地区等等),哪些非必要不流通等等,这样在进行管理时,能够做到有依据的物尽其用,以及物在多大程度上用,并且明确用后的风险,方便管理经营策略。
杠杆化对应引领性,本质是“引领”,核心是凝聚和指引社会合力的方向,通过国家注入小比例的“大基金”,为特定战略或重要领域提供国家背书和资金支持,引导社会力量向这些领域聚集,来花相对小的成本高效办大事,近些年各类卡脖子领域的引导基金带来的突破,以及各类我们处于头部的行业研发、建设中常见的“揭榜挂帅”模式都属于这一类,而这里的杠杆化,就是将这类方式方法常态化的政策。
不难发现这三项原则的相互关系是递进的,要解决的核心问题就是搞清楚自有资源,并合理高效利用资源进行发展。从逻辑上小到家庭大到国家都适用,从历史上从古至今也都在用,而现在进入AI时代,将这个逻辑的落实形式升级为适应使用AI工具管理的形式,无疑对整个国家的资产资源管理和提效是合理且有大帮助的。
所以后续关注的重点应该是效果判断,而非性质判断。
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