绩效考核指标体系内的指标分类

当期指标：需要紧扣公司生产经营管理目标任务确定指标。业绩数量指标和质量指标。

可持续指标：从持续夯实基础实现可持续发展视角确定指标。业绩支撑指标、能力提升指标和业绩比较指标。

潜力指标：聚焦突破完成任务瓶颈的指标。攻坚克难指标和业绩比较指标。 ​