我的时间80%都花在研究公司的创新业务。我对经营一家公司是有非常强烈的焦虑感。很多人问我，为什么我们创业了19年，还能够保持持续增长，而且我们并不是因为一条赛道足够长足够久，而是不断开拓了新赛道，推动的增长，这种增长方式，真的很累。

几乎每年，我要为公司的增长，找到一个全新的方向，可能是一个大的流量红利，也可能是一个创新赛道的大爆品。

为什么一直执着于这件事，因为我创业这么久，知道，在中国，存量业务的利润接近于0，因为整个市场是非常卷的，有的人会只为了1%的利润，让整个市场不赚钱。你再努力，最终这个市场也没什么玩头。而持续保持高利润的方法，只有不断开创新机会。

身边曾经很多的赚过大钱的创业者，现在都半退休了，能够持续在一线的，其实都越来越少了。跟这些创业者大家越久，越珍惜这样的友情，因为大家彼此知道再次开创一个周期有多难。

上次跟私董会三十个同学聊，有一个同学问，我们这么努力为了什么？另一个同学说得立即引发了全场创业者共鸣：我们的努力就是为了一次又一次的赢，这次赢也是为了下次赢得更大。。。这确实能够代表我们这个群体的价值观。赚钱，只是代表了这场游戏的阶段性奖励。