#智能时刻的观察[超话]#

【杰出的领导者明白说“不”的战略重要性】

一位朋友今天分享了6种技巧，可以提高你的注意力和影响力

被太多的承诺淹没了吗？
➟ 利用帕累托原则。
➟ 将你的精力集中在20%的任务上，这些任务能产生80%的效果。

难以处理紧急任务？
➟ 采用艾森豪威尔矩阵。
➟ 区分紧急情况和重要情况，以便更好地管理您的工作量。

需要明确目标设定吗？
➟ 采用OKR。
➟ 为稳步推进设定明确的、与使命相一致的目标。

不确定优先考虑什么？
➟ 使用MoSCoW方法。
➟ 对任务进行分类，将重点放在真正重要的事情上。

需要数据驱动的决策？
➟ 使用RICE评分模型。
➟ 根据影响和努力对项目进行评估，以确定明智的优先顺序。

希望提高利益相关者的满意度？
➟ 探索卡诺模型。
➟ 确定将大大提高满意度的功能。

“决定不做什么和决定做什么一样重要。”
--史蒂夫·乔布斯

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