今天一加15发布会之后，有个例行小专访，受访人是一加中国区总裁李杰。

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1.165Hz高刷体验很牛，Ace 6和一加 15 都有。友商也在跟进，一加有没有技术护城河？

我非常希望整个行业都能跟进165。专注游戏的PC现在是一路往上，这是因为高帧率对游戏体验的提升非常大，用户很喜欢。

先不说护城河什么的，友商一定会很快跟进165，2020年手游进入120Hz，现在一加再次带头先冲进165时代。

我们希望能努力打磨好165的核心体验。因为165对手机的负载要求很高，要做到全程稳定不掉帧，产品从架构、散热、内存、调度的选择都会影响体验，还有陀螺仪、网络都会影响体验。

游戏是沉浸式体验，要求全方面都极致。一加会以对用户的理解，反向定制一些器件，来布局和设计，我们有信心165体验一直领先。

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2. 这两款机器定价都挺有诚意，背后有什么故事？

现在我们定价逻辑很简单，先把产品做好，其次在极限范围内定一个有诚意的价格，所以我们一点都不纠结。

这次做165，不仅仅是旗舰做，希望用户量能快速起来，网络芯片G2这些器件都是定制的。

只有快速上量，才能摊薄这些成本。相对而言，我们更关注提升用户体验，等规模上来，再说算账吧。

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3.一加这次首次同时发布两款产品，是什么考量？国补对一加销量有什么帮助？

产品节奏一般按芯片和市场旺季节点来，这个月会是我们目标人群的换机高峰。

同时，技术也成熟了，放在一起也没有什么特别的考量。

国补不能产生额外的销量和增量，国补对于每家厂商都是平等的，最终还是看各家的产品力和体验。

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4.现在各家主品牌和子品牌的协同也是问题，一加现在如何和OPPO实现更好的协同作战？

商业的原点要回到用户，一加更偏向喜爱游戏的年轻用户，硬件、器件、软件、场景化功能、AI都要围绕用户。

不管是什么竞争，只要原点不一样，就不用担心影响。

一加的思路变化很大，为了做好165，1.5K屏是定制的，芯片选择、性能技术上上去，这样的产品在市场上没有的。

其他的，做到同档位水准就行，所以我们的长板特别突出，放在行业也是这样，定位很清晰。

5. AI会如何应用在游戏场景？

AI这块还是多用场景来驱动，我们最贴近用户，对用户行为预测，有很大的优势，围绕这个来构建AI技术。

我们在大量应用AI在体验提升方面，不管是游戏，性能调度，还有影像，都用到了很多，AI是体验背后的支撑。

这个过程是逐步演化的，往回看区别会比较大。

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6.一加15这次旗舰新品里发布算最晚了，这背后为什么呢？

客观来说，也就七天以内，一周之内不算晚。都算是同期发布。

另外，一加15有我们自己的特殊情况，比如风驰游戏内核替代了系统原来的内核，工作量和技术风险都很大，为了追求我们想要的体验，花的时间多一点点。

但因此对产品力和真实体验的提升是很大的，调校得非常好，外观打磨得也很有竞争力。

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7. 一加15发布之前分歧和争议比较大，除了高刷好像就没有别的突出的，你如何看待？哪些增哪些减是如何考虑的？

今天发布会开篇我就讲得比较清晰了，一加15现在抓的人群和定位就是性能Ultra，但不代表其他地方我们是落后的。

游戏性能、165，游戏内核都是领先的，屏幕、影像也是同档位旗舰水准。

至于说回退的问题，这里有误会，比如屏幕，2K+165现在没有这个技术，体验角度上看，2K和1.5K已经不是体验最大的痛点，功耗也大。

另外，2K屏出厂基本都以1080P在显示，大量用户也在这样用，有些用户甚至到底都没有打开2K

我们认为165和1.5K是当前能够拿出的最佳组合，我不认为这是倒退，还花了不少的成本。

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8. 一加说过的硬件利润可以为零，现在3年时间到了，你们会如何做？

现在还是会坚持一下，并不是说三年就是一个时间节点。现在一加的产品还是有性价比的，符合年轻人的考量。

硬件成本的压力有哪些？供应链成本上涨除了存储还有哪些？

现在比较明确的是内存，其他都是阶段性波动。内存的涨幅大家有所了解，其他厂商定价也有压力。

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9.一加15的销量目标会受成本影响吗？

一加15本身的产品力和特色才会决定销量，不是由内存涨价和国补决定的。

反过来看，大环境越是这样，产品力反而更重要。比如PC，高端游戏本的销量是在上涨的，这说明产品只要能刺激用户的需求，就会受欢迎。

我相信165会刺激用户消费的。

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10. 用LUMO，可以填补哈苏的空白吗？

极致影像用户，我会推荐OPPO Find X9系列。用一加15拍照，你会发现色彩和审美的积淀都还在，甚至比之前的一加旗舰更好，也比同档位的影像旗舰不相上下。

它的影像不差。

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11. 今天公布同比增长36%，一加今年整体计划完成怎么样？

我预估到年底应该有机会接近增速有望达到50%，同比2024年，这是目前看到的趋势，我们比较有信心。

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12.你可不可以说说一加的第二增长曲线呢，是不是会有其他的品类？

我们现在所有业务的逻辑和布局，不管产品、技术和新品类，都围绕源点人群。

接下来我们是会考虑产品品类的拓展，也会围绕性能和游戏来考量。

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13. 为什么一加在高刷上这么执着？

包括苹果、三星和市面上的旗舰，基本都是1.5K，从体验上说，它已经经过市场考验，体验对普通用户来说已经很好了。

1.5K到2K的体验提升，其实不如从120到165的体验提升，我们相信更高的刷新率收益会更高。

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14. 一加今年的增量来自哪里？

今年整体业务逻辑是沿着产品、技术、市场拉成一条直线来围绕目标人群展开。

定价、产品、市场策略都做了，销量只是一个结果，说明体验、产品、NPS都达到了用户的期望。

特别是NPS很高，比增量更重要，对后边销量走势更有信心。

有没有其他品牌转过来的统计？

一加品牌现在拉新能力是最强的，因为我们本来基数低一点，所以会更高。

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15. VC方面，为什么选择自研？

VC很重要，今年苹果也上了。在这方面，我们的研究和投入也很多，这块长期来说，需要有自己的技术和理解。

在散热上我们做了很多技术，从用户实际行为，VC本身的堆叠都做了很多考量。

VC的材料要轻，厚度也有限，散热能力还需要提升，这个难度很大。

这次我们用到的超薄手撕钢，可以填充更多的冷却液，目前看效果很好，后续还会有其他技术布局和创新。

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16.听说这次PPT砍了不少内容，是哪些呢？

主要还是想把发布会搞得比较聚焦，更连贯。

产品想讲的东西的确很多，比如一加15有n79，基本6000元以上的产品才有，但在演唱会场景是很好的支撑。

同样的细节还有很多，我们完全是回到用户场景，需要就做而不太考虑成本。

这部手机可以尝试用用，体验很均衡。

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17.增长36%，是因为游戏赛道的增长快吗？

我们最大的人群就是年轻的游戏人群，增加了一倍。

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18. 你如何看待eSIM未来的发展前景？

eSIM这边短期内没有明确和具体的动作，但它对体验是有提升，应该是未来的趋势。

另外，对内部空间也有好处，随着各国的法规和配套完善，eSIM应该会发展开来。

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19.后续会不会有Pro和Ultra？

一加现在只想把性能做好，都堆到顶了，一加15是我们的标准版也是Pro。

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20.今年骁龙峰会上，您宣布一加将会首发第五代骁龙8，请问会在什么时候，由一加哪款产品首发呢？

这是高通第一次推出正代双旗舰战略，和第五代骁龙8至尊版是架构是复用的，实力很强。

这枚芯片是一加和高通联合定义，做了两年，会是重磅产品发布，大家可以期待一下，很快的。

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21.一加15有没有销售目标？

游戏赛道考验持久力，我对一加15很有信心，这件事看长期。

今天我们发布了很多新的游戏体验，未来会越来越多，不仅是165，还有调度、网络、陀螺仪，都会铺开。

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好了，就这么多了。

另外，专访完了之后，私下问了一下李杰一加会不会考虑上主动散热，Louis说他用过主动散热的产品，目前看主要是长时间体验下来还有很多不太好解决的问题，研发和供应链上也正在完善，等到不足解决了再说。 http://t.cn/AXwserjF