这是一种典型的“激进透明度”（Radical Transparency）策略。在传统商业模型里，信息不对称是利润的来源之一。
而京东此举，是主动打破这种不对称，通过公开悬赏“自曝其短”，来换取更高维度的市场信任。它把外部监督成本，内部化为一种品牌资产。这在很多公司的发展中，也能看到类似逻辑的影子。#京东真发钱每人1万全网比价# http://t.cn/AXAZbnM0