看看藏海是怎样对侯爷开展向上管理的：

1. 重视维护领导的声誉：收礼，却把它变成能为上司博得名声的行动。

2. 关注领导的子女，不仅能替领导的子女扛下过错，还留意领导子女今后的发展，并且助力培养他们朝着领导想要的方向迈进。

3. 留意领导的前程：预先警示洪水，好似他是为了老板，才不顾受惩处的风险。

4. 常常给领导做心理开解：哪怕领导有负于他人，也会帮领导找出迫不得已的缘由，让领导心里畅快。

5. 当有需要时，会去贬损和自己有过节的同事的工作能力：强调该同事的问题可能对团队造成的危害，进而为自己创造机遇。

以上所有掺杂虚假以及激烈的内心思绪，都用最真诚恳切的话语表述出来，就算是侯爷这般人物，也能被他轻松驾驭。

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