今天和朋友聊天，说到为什么国内发布一些创新产品，要讲很多：看到什么痛点、发现什么问题，给用户、投资人解释很多；

而海外公司好像更多地就是说：我有个技术、产品，很好玩、很有趣，你们看看，然后就成交了。

难道是海外投资人更乐观或睿智？

我想了想，其实也不是，都是驯化、发展而来的。尤其海外投资人。

大概是他们发现，对痛点、需求等话题问问问，结果错过了大机会，这样的情况多来几次之后，就更愿意看到新东西就兴奋了。

比如，当年黄仁勋打造CUDA生态，投资人都不理解，觉得你烧钱干这个干吗？解决了什么痛点？发现了什么需求？还不如停止研发、改善毛利率、多点分红。 但老黄不听啊，他觉得痛点早晚会清晰，需求一定会爆发。然后，就是CUDA加持下的英伟达，不是硬件公司，而是软硬一体、有高粘性的公司。

小扎当年也如此，有多少投资人是因为问 这照片网站能解决啥痛点 而错过。 类似案例应该还不少。

这倒不是说，海外投资人、用户，不会关心产品功能与需求的关系，也许他们更相信，新的技术、新的体验，会自己创造价值。 再或者，他们会自己找补，自己想清楚痛点这些问题。