“哥哥/滔搏的舆论都是自己打出来的”，这句话就是最显著的营销成果。

营销是什么？不是只有怼在你脸上明牌“XX好/OO坏”、“看看我们XX吧”才叫营销。

营销是同样性质的阵亡，解说往往用“对面开得好！”来形容A选手，而往往用“B选手被秒了！”来形容B选手。只要这样重复半年，一年，50场，100场，提起B选手我们就会想起“被秒”，就像提起柠檬我们就会口腔泛酸。

营销是同样性质的精彩发挥，弹幕每次都用“燃尽了”来刷屏A选手，而每次都用“陌生”来刷屏B选手。只要这样重复半年，一年，50场，100场，B选手的任何优异表现，大家都会下意识地认为“好陌生啊”。

譬如，昨天第3小局，AL的ADC选手打出了1-6的KDA. 那么，24小时后的今天，想起他昨天的表现，你的印象是什么？可能不会太好，但肯定不是“很能送”。明年开赛重新巡礼，他依然会是以稳健著称的选手。

再看TES打G2的3-1，哥哥除了输掉的那1小局，其他3局零阵亡，这件事在舆论上是如何被解构的呢？3局零阵亡，“陌生”；输掉的1小局，“太能送了”。

我不是说哥哥昨天第2局没有送；但同时我必须说，这种性质的送，所有顶级ADC都有过，频率一定比你想象中高。

有人又要说了，那还不是因为哥哥前科太多，信誉分太低吗？观众怎么对别人就没有这种刻板印象呢？

是啊，观众怎么对别人就没有这种刻板印象呢？

最重要的原因是：观众的印象是被出于各种目的殊途同归的立体营销矩阵长期建构的。观众以为自己在客观评价，其实只是沿着别人提前刻好的划痕填充轨迹。

如果有兴趣，你可以去B站找出10个TES对G2的复盘视频，看看“哥哥送了”及其近义词组的出现频率，以及另外3把carry情况的提及次数；你还可以再去看看LPL其他队伍，ADC同样KDA爆炸、脸探草丛、中路被开影响战局的情况，是如何被轻轻放下的。

半年，一年，50场，100场，无孔不入地渗入你的条件反射，神仙来了也得风评扫地。

好吧，不管怎么说，哥哥有时的确会送，总归有他的错，不能全怪印象流。自媒体或带着任务，或为流量考虑，或自己也无心之中带着刻板印象表达，逻辑上可以理解。

那你知道哥哥这些年的rank量吗？如果你愿意稍微查证一下，你就会奇怪“JKL这条懒狗，没心气纯摆烂”的刻板印象是怎么来的。

你知道哥哥各个英雄的胜率吗？如果你愿意稍微查证一下，你就会奇怪他是如何一边有那么多不会玩的英雄，一边保持着那么恐怖的胜率。那一定是年年被银河战舰带飞了啦。

说到年年被银河战舰带飞，你知道TES从2020年到现在，每年的选手阵容是怎样的吗？如果你愿意稍微查证一下，你就会惊叹于银河战舰定义的多元化。

说到TES外战不行——2020年1号种子，全年没输过一支LCK，四强内战被送走，最后被定义为内战幻神，四强输给苏宁是不承担1号种子责任，苏宁3号种子进决赛不能要求太多；2025年3号种子，至今没赢过LCK，瑞士轮内战把1号种子送走，还是被定义为内战幻神，3号种子进四强？垃圾陀螺不可能赢，但你要真敢输，你就是LPL最大的耻辱。台子搭好了，就看你走哪条死路。

话又说回来，还有人记得TES去年石油杯打过漂亮的外战吗？S赛瑞士轮也赢过2支LCK，至于八强，打不过冠军，那是真打不过呀。

怎么TES就是“外战一直拉胯”呢？咱俩坐下来拉拉别的队伍的表，你的发现一定很精彩。

这才是营销。兵不血刃，遗毒无穷，且不需要持续发力。以讹传讹的回音壁，和顺应大众声浪有利可图的客观规律，注定一切都会彼此激荡，持续回响。