说个很抱歉的事：昨天一天时间全部九制黄精饮库存售罄[作揖]

最早备货是够双十一量的，但我坚持薄利多销路线，再加上误打误撞黄精今年就是很火，许多朋友对比全网价格后就开始大量囤货了。

我的想法很简单：

黄精块好不好？非常好，我推荐多年了，但惭愧的说有多少朋友只吃它吃出了改善。

为什么它这么好还吃不出来啥，矛盾点在哪儿。
价格太贵了。
每天/人20块左右的支出，嚼块块又不太好坚持。
连我当年都只供着爹妈吃、自己不太舍得。
可是爹妈也没坚持下来，因为不太好吃。

直到我遇到九制饮品这种形式，发现它太方便了！无糖无代糖，工艺也讲究，入口柔和，老幼皆宜。
我出差带了100多小瓶回来，家人尝一次就喜欢，每天想着喝，很快就喝完了。

黄精之所以叫仙粮，是因为它适应性太广了，补的柔和，对虚不受补人群（那些吃人参黄芪会不舒服的）十分友善，
但它需“久服”，嚼黄精几天后新鲜劲儿过了很难体会到它的好啊。
我就坚定了要推荐饮。

做成这种形式，量就可以翻几十倍。
一是靠量打下成本，让更多消费者受益，
二是换作其他品牌也可能做不到这样的成本，我不怕得罪人，我说的是大实话。

我写过多次我家好几个亲戚在同某堂工作，我堂弟就是做他们市场管理的。
他给我讲过个故事让我感触良多，就是他们有很多药赔钱卖、亏本卖。
我说品牌为何要这样做？傻不傻，赔钱还生产什么呢。
他：姐你想啊，这么大集团一年打广告要花多少钱，如今又还有多少人还看电视和报纸，花钱也是打水漂，收益不高的；
不如这个钱补贴在药价里，全国药店看了一算账都会进货，最直达消费者，全国都铺满了，就是为了让更多人知道我们。你说划算嘛。

我豁然开朗。

尽管我不可能与人家比实力，但我认可“让更多消费者知道我们”的路子；
我不愿意把钱贴给营销，我就自己站台说，然后就用最低价格：
1. 方便消费者长期体会、感受一样食材的好；不会半途而废然后说“进补没用”，
没用是因为量和时间都不够。
2. 口碑传播，请你们告诉身边人[作揖]

成分说的所有品我都走这样的路子，请勿嫌我烦[作揖] 了解我这么做的辛苦与用心。

九制黄精饮进入预售，大家可联系KF咨询；
我们也全力监督生产，尽量在承诺期限内提早发货[作揖]
麻烦大家久等了。