每日管理课:德鲁克揭示 打胜仗团队 三大特征:
1)善用长处,精准匹配人才与岗位,关注"能做什么"而非补短板;
2)人际关系立足贡献而非表面和谐,鼓励对事不对人的深度讨论;
3)依靠共同目标激发自我管理,管理者转为赋能者。
核心是构建让平凡人创造非凡价值的系统,聚焦长处发挥、成果导向与内在驱动力。
发布于 浙江
每日管理课:德鲁克揭示 打胜仗团队 三大特征:
1)善用长处,精准匹配人才与岗位,关注"能做什么"而非补短板;
2)人际关系立足贡献而非表面和谐,鼓励对事不对人的深度讨论;
3)依靠共同目标激发自我管理,管理者转为赋能者。
核心是构建让平凡人创造非凡价值的系统,聚焦长处发挥、成果导向与内在驱动力。