没有理性全是主观地说说水子在TES的这几年吧。

当年战马一句“阿水是我们的绝对核心”成了梗，可是核心核心，以之为核，绕之为心，才能称得上核心。从队伍构建和战术体系开发的角度来看，在TES的六年里，水子能勉强被称为“核心”的大概只有23年夏季赛，绝大部分时间里，甚至包括23年夏季赛，更适合他的那个词是“支点”。

“核心”和“支点”的区别是：作为“核心”，大家要围绕着他来打，BP、战术、场内资源向他倾斜，等他来C；作为“支点”，他撑着大家来打，用自己的英雄池和个人能力为其他人争取空间，让资源向队友倾斜。

最直观反映这一点的，是TES德莱文体系的缺失。本次世界赛CFO为我们展示了德莱文体系，而这样的体系，在JKL时代的TES里从来没有存在过，是从来。

TES在赛场上选取德莱文的场景包括但不限于：绝境一抢背锅、单挂撑对线及其他。而在游戏局内，德莱文也极少得到战术援护。今天的开局帮反野和越塔不给头，只是过去很多场自凭本事孤立无援的德莱文的缩影。

另一个佐证是，TES历年的转会期操作里，始终没有将辅助位补强提升到充分的优先级。我自己也是管理者，我理解项目预算有限的情况下，皓子认为中野的补强更为重要，这也更符合大众认知，但账不能只算一边。下路双人组同气连枝，如果ADC是你队伍的绝对核心，对辅助位补强如此敷衍，必然导致绝对核心难以发挥全部价值，这笔亏空又该怎么说呢？

当然，说他没有尝试过也是冤枉了他。21年前后，皓子很努力地抽了一波卡，结果只能说……他抽到好人卡（字面意思）的概率还是高的，SSR就算了。

LOL赛事发展到现在，大家都知道，ADC对局势的依赖性大于能动性；我也不是在为水子叫屈，觉得没让他年年享受四保一就是苛待。

但我确实认为，这六年在TES的职业经历，场内场外，他始终处在一个被消耗的状态，这种持续消耗让我一个结晶粉看得很难受，一年比一年难受。

ADC的确是鸡蛋，但鸡蛋也可以当清黄分明吹弹可破的鸡蛋，而不是哪里有缺口哪里填的鸡蛋。

说哥哥绝对核心，哪家绝对核心做成他这模样，本命英雄六年没有一个体系，五个人输的越南一个人把污名背完，BP日常捡垃圾，ADC当中单打，玩个小火龙放线帮反野，最后还要被骂不会玩大核兜底？

说哥哥顶薪导致队伍薪资空间不足无法补强，那就更没道理了，一听就是没上过班的人的梦话。哥哥的薪资不是皓子或TES做慈善的结果，而是业内人才市场基于他竞技水平、商业价值和职业态度后给出的评估，你不给，可以有别人给；别人不给，市场会自行调节对他价值的判断。不管是哪种，都不是雇主的道德资本。

你但凡上过一天班，参与过一次招人，高薪挖来一个行业大佬，过来之后发现你这是个初创草台班子，Excel表格都得大佬亲自拉。这时你对大佬说：没办法呀，预算全用来付你的工资了，配不了太好的人，你就事必躬亲多干点吧。你猜大佬是会感激涕零，还是骂你PUA和虚假招聘宣传？

当然了，凡事都有万一，水子就是那个感激涕零，不但自己拉Excel表，还要自掏腰包给公司买Office 365企业年度套餐的神人大佬。

嗨呀，这种员工我怎么就招不到。

总之，鉴于水子一直在不断地对皓子表达感激，作为外人，我愿意相信这是双方真心换真心的结果。虽然有时难免有点怨念水子怎么就是这种神人大佬，可这种赤诚性情，又如何不是我们能喜欢他这么多年的原因之一。

从工作的角度看，水子的这六年肯定不算糟糕。在LPL热钱泡沫最大的时候拿着顶薪，不用考虑转会期的尔虞我诈和颠沛流离，工作环境熟悉又友善，团队气氛良好，成绩横向比较起来其实也还行；压力全部来自赛场内和赛场外，且全部拉满，战队内部倒是个避风港。

但这六年或许也让他失去了很多。

当年离开iG，我个人以为他是想去一个更重视ADC、有更完善的下路carry体系的地方（从最初的动向来看，也的确如此），结果来到TES打了六年，脏活累活抢着干，把自己打成半个中单，也失去了在职业生涯巅峰时期向经典ADC打法探索的可能性。

舆论方面更是不消说，一年三百六十日，风刀霜剑严相逼。尽管很难说不在TES他的舆论就能有多好，可我认为，TES在几次重要比赛上的关键性耻辱记录，和它过于怀柔的管理方式、由此选拔和培养出的选手气质，以及每年阵容缺角的特性，是息息相关的。换个队伍，未必多多少冠军，但可能会少很多污名梗。

粉丝显著地流失。这也可以理解，因为说实话，这份工作的好处粉丝一点没享受到，滔搏笑话带来的冲浪高压倒是全让粉丝扛了。诚然不理智的粉丝和不理智的发言一直都有，且在一定程度上也要为舆论的恶化负责，但怎么说呢，我也是真真切切见过不少原本温良恭俭的好人，在一波一波的节奏里被（我不好说是舆论还是TES本身）逼疯的。

展望未来，作为只是在远处注视他的粉丝，我无条件支持水子的任何选择；而作为一个职场上的管理者，我私心希望也相信，无论下一份工作是什么，他都能对这六年的得失多想想，再想想。