刚才和供应商工厂打电话，我说我展会之前推掉了一个大企业订单，年底海鲜礼盒，通过一个中间商做，七千多盒呢，供应商嚎啕大哭，他说为什么不接，他来加工他来垫资，而且这种大企业订单，可以做供应链金融。关系维护好可以做很多年。我说我们的产品按他目标价要亏钱啊，他说那种礼品福利订单，都是根据价格做货，加点冰和保水剂进去就有利润了。我说那不是砸我牌子嘛，他说可以换品牌啊。我说那这种生意我不做，我做好自己这块就够了。