团队带不动的关键原因找到了！
1、利益不到位
团队的核心力量，来自对团队与个体的有效激励。
2、思维不到位
统一思维，这是团队战斗力的第一步。
3、氛围不到位
没有氛围的团队，就没有凝聚力和创造力。
4、支持不到位
支持团队拿到结果，不是领导应该要做的吗。
最关键的就是两点：
1）没有带不动的团队，只有带不动团队的领导。
2）能真正激活团队的，除了机制给力，还有什么。

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