一个人是做不大的
上周带娃又去了趟湖州长颈鹿庄园酒店度假。
我挺喜欢那，上次去是疫情期间，如今隔了3年。我疫情时第一次去，我感觉它带给我中国本土酒店业跨越式发展的信心，瞬间超越日本泰国酒店服务理念十年的感觉。

3年后再去，它们做了很多细节上的升级。当然，我觉得国人运营管理酒店最大的问题就是，日常清洁保养做得比较差。
国内很多的酒店，运营个三年，家具细节卫生保养像用了十年八年。日本，泰国很多真的运营了十年的酒店，依旧可以给人感觉很新，很干净。
长颈鹿庄园酒店也有这个问题。

但是他一些细节升级却给了我很多思考。
比如，牙刷这些洁具用品开始IP化，打造自己的长颈鹿IP特色。服务也更贴心化。显然是引入了全新的团队和外部大脑协助提升品牌形象。
这是那些年轻人自己创业做的网红民宿绝对达不到的水准，毕竟网红民宿就小年轻自己一人之力。
村民们自己搞的农家乐式民宿那就更水准差远了，基本只能吃低端客群。

所以要把一件事做好，做的专业化，靠自己一家人是不行的，一定要学会引进外面更优秀的人。专业的事情，交给专业的人做。不同专业的人合作，才可以把一个事情做更好更大，才有长久竞争力。

网络现在宣扬的一人公司，这个思路在起步时可以，长久下去是错的。