#创业##工厂# 九月底工厂的一个管理合伙人走了，我用了整个10月在工厂疏理研发流程，生产管理问题以及供应链的管理。
一个工厂想要发展的更好，供应链一定要跟着一起进步，如果供应链三天两头出问题，我们做为终端就会很被动。
之前我们那位工厂管理合伙人有两三年都不去供应链那里。跟我说他会经常打电话沟通！[二哈]
我接手以后就提出来要经常去供应链那里去走走看看。实际上我们公司采购、生产管理和品质管理他们也是认可的。然后就工厂老王带着他们现在每周都去不同的供应商那里找出各的问题让他们自己去成长！
因为我们现在每天都有统计生产不良，供应链方面的不良占了大多数。包括插件不良，贴片不良，运输中的撞件，外壳不良，配件不良…
慢慢来吧，不怕慢就怕站[doge]#人生# http://t.cn/RI1ENXb