你跟对手的发展方向还都未确定的时候，
这时如果团队进了新人，
对新人的争取很重要。
有时这会关系到，
你会负责哪些业务，
你会不会是未来这个团队的负责人，
上头认为你是不是堪用，堪大用……

新人各方面说话处事肯定没那么成熟，
但有些人就不能容忍，各种嫌弃打压，
有人就能战略性包容。

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