理想最近又对组织进行了调整，感觉是新势力中对于组织调整最频繁的一家，组织的调整反映的是对战略战术的调整，类似于调整排兵布阵。

以组织力著称的阿里巴巴也会根据局势和环境的变化，及时调整组织。

前段时间李厂长跟杨国安的对谈，少不了对组织管理的请教。杨国安是组织和人力管理方面的专家，是组织能力模型——“杨三角”的概念提出者。

不过除了组织，李厂长本人的分身乏术也是一个难题。近期要抓品牌、产品，远期要押注AI；股价、业绩、人才都要保，太考验人了，可能缺一个独当一面的二把手，毕竟现在蔚小理，只有理想是“单王模式”，蔚来有李斌、秦力洪和沈博，小鹏有何小鹏和王凤英。

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