#原则[超话]#
要认识到个人成长应是相对迅猛的，且是从发掘优缺点而来。因此，职业路径并非是开始就设定好的。成长过程涉及发现人们的好恶以及他们的优缺点。当人们被置于很可能成功的岗位上，但仍需挑战自我时，成长就会发生。每个人的职业经历都会根据周围人对这个人的认识而发展。

他们要有充分的自由空间来学习和思考，同时受到点拨以免犯下不可接受的错误。他们收到的反馈应帮助他们认识到，他们的问题究竟是能通过进一步的学习来解决，还是与生俱来无法改变的。通常情况下，需要6-12个月的时间来大体了解一个新员工，新员工要18个月左右的时间来消化和适应公司文化。期间，要有阶段性的小型考评和几次大的考评。在每次评估后，要按照他们的好恶和优缺点来给他们派发新任务。这是一个逐步修整的过程，不断积累的培训、测试和调整的经历，会把人引向更适合的岗位和职责。在桥水，通常这一充满挑战和回报的过程会使个人受益，它会使人更好地认识自我，熟悉更多岗位。如果结果是分道扬镳，那通常是因为人们发现，他们无法在公司的任何岗位上成就卓越和快乐。