Christian Caryl 為 Foreign Policy撰文：五角大廈必須學習烏克蘭在戰時的創新經驗。

基輔快速、低成本的無人機和人工智能系統優於美國緩慢、壟斷的國防工業。

到 2025 年底，烏克蘭 90% 的無人機將使用基於人工智慧的目標定位系統。

烏克蘭的Delta系統將衛星、無人機和人工數據整合到即時數位地圖中，供所有單位共享，從而實現即時協調。

烏克蘭海軍無人艇摧毀了俄羅斯黑海艦隊三分之一的艦艇，並迫使其撤出塞瓦斯托波爾——這是一次價值100億美元的戰略打擊，而所用技術成本卻不到西方同類系統的1%。

歐洲在認識到烏克蘭的價值方面處於領先地位。英國、德國、瑞典和丹麥投資數十億美元聯合生產防空武器、榴彈砲和巡彈。

由丹麥主導、九個北約成員國組成的北歐-波羅的海財團為烏克蘭的國防新創企業提供資金。

美國國防由五大巨頭主導——洛歇·馬丁公司、雷神公司、Northrop Grumman公司、波音公司和通用動力公司。

耗資2兆美元的F-35計畫凸顯了其臃腫：一架戰機的成本超過烏克蘭一年的國防預算，但其適應性卻不如烏克蘭自行發展的無人機。

在澤連斯基 2025 年訪問華盛頓期間，烏克蘭國防創新公司會見了Eric Schmidt和 UA1 基金等美國投資者，後者支持八家無人機和人工智能公司。

然而，五角大廈的文化卻落後於時代——其「無人機手榴彈」示範重複了烏克蘭人多年前就已完善的技術。