#山姆正跌落神坛#
山姆会员商店最早可以追溯到1983年，当时沃尔玛创始人山姆·沃尔顿(Sam Walton)在俄克拉荷马州中西城开设了首家门店，其初衷是帮助小企业获得更优质的产品和服务。
这比竞争对手Costco(当时名为Price Club)的创立稍晚。

随着会员数量和续费率双双创下历史新高，这家零售巨头正迎来新一轮增长机遇。
在与Costco等竞争对手的较量中，山姆会员商店凭借母公司沃尔玛的技术实力，正在重新定义会员制零售的未来：从传统的“月度大采购”模式向日常高频次消费转变，用人工智能和计算机视觉等前沿技术优化运营效率，在变革中抢占市场先机。

山姆会员店，于1996年进入中国大陆后，在2019年中国人均GDP突破1万美元后开始快速扩张。这几年会员商超凭借基于基于深度用户调查后的强大选品、高效供应链以及高品质高性价比视线快速发展，取代了部分传统大卖场的客流和份额。

截至2025年1月，在中国拥有53家门店的山姆超市，单靠会员费创造的利润就超过了10亿元人民币。背后是民众对食物品质和安全的诉求，是中产对会员身份的自我标榜。http://t.cn/AX2NHLvL http://t.cn/R2Wx05s